影響力的靜模式
許多人對這種做法趨之若鶩，它已經成了乙個產業。
我還沒有嘗試過這種推廣，主要原因是覺得自己的**不是商業性的，不值得如此大費周章。但是內心深處，我從沒想過，這樣的推廣到底對不對。
上週，我讀到leo babauta的文章。他明確說，別做「網路推廣」。我覺得，他的理由非常發人深省。
不要把你的創造力，用在這些方面，那完全是浪費。你的創造力應該用於創造價值。無為而治
你真正需要的不是流量，而是影響力。
衝著別人大喊大叫，並不會得到影響力。保持安靜，才是更好的選擇。(instead of screaming, prefer quiet.)
如果其他人都在喊「看我一眼」，你就保持安靜。
如果其他人都在關注市場，你就關注你自己。
如果其他人都看重銷售額和點選量，你就看重**的內容。
如果其他人都在招攬訪問者，你就讓他們自己找上門。
如果其他人想盡辦法，要求訪問者訂閱新聞郵件，你就不提供這個功能。
如果其他人都在標榜取得的成果，你就不要談論自己。
如果其他人斤斤計較版權，你就白白奉送你的作品。
如果其他人都在豪言壯語，定下巨集偉的目標，你就保持低調，試著對未來降低期望。
這裡的重點，不是你放棄了競爭，而是你把用於營銷活動的時間和金錢，都用來創造真正的價值。
會有人發現你的。他們會覺得很驚奇，你做得又認真又好，但是居然從來沒有聽說過，於是就去告訴他們的朋友們。這時，你的訪問者變成了你的推銷員，你的價值就是你最大的廣告。
保持安靜，讓自己變得有價值。長期來看，這比任何營銷手段都有效。
關於西安華邦軟體「專業創造價值「的理解
當我們談論專業價值的時候，首先來了解什麼是專。專有兩個意思，其一是指集中在一件事情上，如專心，專門等。其二是指獨自掌握和占有，例如 專利等。那什麼是專業呢？專業的第乙個意思是 高校或者技校中的乙個學科。第二個意思是 產業部門中根據產品生產的不同所分得各種業務部門。最後的意思是指從事某種工作或者職業的...
業務與技術的關係 找到結合點才能創造價值
這是乙個奇怪的問題。因為原本一開始，業務和技術本就應該是合在一起的。只是由於專業的分工，懂業務的人不是很了解技術，而搞專業的it人員，又不是很了解業務。於是兩幫人就有可能產生了重此輕彼的想法。關於業務和技術，其關係從它們的概念誕生開始，就注定是緊密相連的。業務的發展離不開技術的支援，而技術的發展，又...
業務與技術的關係 找到結合點才能創造價值
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