由於公司沒有提供環境讓大家學習，於是我就想著成立乙個公司內部技術交流的乙個組織，目前是從無到有的過程，所以，先從讀書分享開始，以下內容參考《網易一千零一夜》的部分章節加以修改。
1.一年8本書
2.一季度一迭代
3.一迭代2本書
4.一本與工作相關，一本與工作無關(憑藉個人興趣)。
專案啟動
1.每個人的知識、經驗、背景各不相同，什麼樣的書適合大家一起讀？
2.每個人真的把控空閒時間將書堅持讀完讀透嗎？
3.讀完後，這些知識怎麼呈現、分享？
(1)選書。
(2)確定書單。
(1)成員各自回家把書看完，最後定個時間組內進行共同分享討論。
優點：成員讀書進度可根據實際情況自己控制。
缺點：要是成員太忙沒時間讀，臨近約定日期匆匆看一遍，這樣會導致分享的質量不會很高。
(2)先整體後區域性。先約定2-4周，成員各自將書看完，後續每1-2周拆章節分享討論。
(3)吃大象法，一口一口來。按周來讀指定章節，每週固定時間點分享討論，最後進行整本書的回顧總結。在周分享之前，成員也可以進行結對閱讀以提高周分享的質量。
獎懲措施：
(1)俯臥撐與仰臥起坐。(具體數量待定)
(2)懲罰與獎賞紅包。(具體數額待定)
(2)結對互動，結對閱讀乙個負責講乙個負責聽(輪流負責聽與講)，在講的時候我們需要對知識的方方面面都了解清楚使我們對問題理解的更加深刻，聽讓我們以更高效的理解內容並帶主動性去思考問題。
(3)獎懲措施，雖然我認為獎懲措施因為力度問題對大部分人不管用，但還是提一下，可能我們就是那一小部分人。
(1)環境的選擇，如果可以的話大家可以不必要侷限於公司會議室，我們可以在外面找個咖啡廳討論，享受一下電視中一樣的感覺。
(2)對事不對人，大家保持開放平等的氛圍，每個人都可以發表自己的想法但要注意不要批判別人的想法，尤其當同一小組的人在層級或經驗上差別較大時。
(3)總結回顧，分享討論後需要將會議紀要做好，這個很重要，將內容做乙個梳理總結後整理發給小組成員，不僅方便大家再次回顧消化，並且能讓未參加會議的人通過該會議紀要了解會議內容，也為以後全書回顧總結留下可追溯的內容。
讀書筆記 AgilePPP XP實踐
客戶 管理者 開發緊密工作在一起。客戶 指定義產品特性並排列特性優先順序的人或團體。同一公司的業務分析師 質量保證專家 市場專家 使用者團體的代表 支付開發費用的人。都是能和團隊一起工作的成員。客戶或能代替客戶的人最好和開發在同乙個房間工作。了解需求只要做到能估算的程度就夠了。必須知道存在很多細節及...
讀書筆記 AgilePPP XP實踐
客戶 管理者 開發緊密工作在一起。客戶 指定義產品特性並排列特性優先順序的人或團體。同一公司的業務分析師 質量保證專家 市場專家 使用者團體的代表 支付開發費用的人。都是能和團隊一起工作的成員。客戶或能代替客戶的人最好和開發在同乙個房間工作。了解需求只要做到能估算的程度就夠了。必須知道存在很多細節及...
（小組）軟體工程小組
軟體工程分組情況 團隊部落格 組長 徐敏 計科 高職 13 3 201303014102 github位址 部落格位址 組員 袁玲鈺 計科 高職 13 1 201303014023 github位址 部落格位址 於尚尚 計科 高職 13 2 201303014056 github位址 部落格位址 曹...