棧長已經遠端辦公一周了，總結下這一周遠端辦公的感受吧。
首先，我司遠端辦公是需要提前申請的，並不是人人都能遠端辦公，這是根據公司事項安排來調整的。
遠端辦公形式
具體辦公形式我們使用的遠端連線公司電腦的方式，這就需要公司運維同事開通遠端支援。因為家裡是公網ip，還需要技術部門持續後續 ip 變更的支援。
在這個環節，技術部門起到了關鍵作用，沒有技術部傾力支援，遠端辦公沒有可能，不然都在家歇菜呢，不論是個人還是公司，都將是巨大的損失。
在過去技術部被詬病各種 bug、效率和質量不行，在公司地位很低，現在憑藉遠端辦公打了個翻身仗。
遠端辦公工具
遠端辦公效率
很多人，包含公司老闆，肯定都會認為遠端辦公的效率肯定不高，但這並不是絕對的。
遠端辦公的開始，使許多事情的效率變得更高。
比如之前使用的線下報銷，要填各種紙質表單，然後找各種領導簽字，領導還不一定在辦公室，報銷下來週期特別長。
遠端辦公的開始，迫使公司必須使用線上報銷的方式，一切通過線上操作，非常方便和迅速，大大提公升了財務部門的效率。
技術部門的工作效率就更別說了，反正事情是安排給你的，都要按時間完成，操作都是通過線上工具，在**完成都是一樣的。
這一周下來，棧長沒覺得效率不行，反覺得事情會越來越多（領導怕你閒著），
當然，效率低下的事情也有，比如乙個面對面說兩句，或者看一眼螢幕就能清楚的事情，現在往往要通過聊天工具，費時費力，而且不一定能非常清楚。
遠端辦公要求
1）遠端辦公要有儀式感
關於遠端辦公，公司一再強調，只是辦公地點和形式變化了，其他都沒變，不能因為遠端辦公而受到任何影響，在公司怎麼樣，在家裡就得怎麼樣。
在家辦公也得有在公司工作的儀式感，乙個獨立的空間，穿上正裝，工作時間不受家人、手機打擾，在這點上我感覺到了公司在遠端辦公時期的領導力。
2）對時間的要求更高
以前只開週會，現在每天 8：30 就要起來開早會了，這還好，去辦公室你可能需要7：30 就要起來了，還要每天開各部門內部會議。
另外，對響應時間也要求更高，在辦公室你不在座位，你不響應沒事，現在你在家不響應，領導會認為你遠端辦公響應不急時。
3）對事情的要求更高
對事情的要求也越來越高，嚴格按時間點，保質保量完成任務，以結果為導向。
另外，現在除了每週要寫週報，每天還要寫**，總結當天的工作情況，以及規劃第二天的工作安排，要寫得非常詳細。
昨天周五，光寫**、週報就花了不少時間，月底還要寫月報，到時三個一起來會是一種什麼體驗？淚奔。。
遠端辦公領導力
雖然政策上覆工時間已到，公司也找各種渠道**採購了大量物資，即使如此，為了大家安全，公司還是採取了遠端辦公的方式。
要做積極向上、宣揚正能量的人，少一點私心，多一點愛心和理解，共度難關，相信陽光正好、我們重聚的那天。
遠端辦公期間，各部門總結經驗，形成規範和流程，彼此分享，互幫互助，表現都非常棒。
總結通過這一周的遠端辦公，讓我見識到了公司在遠端辦公時期的領導力、執行力，以及遠端辦公的魅力。
總的來說，遠端辦公，事情不會辦公室少，要求也要比辦公室嚴格，工作時長也比辦公室要長。
但，在家辦公也有好處，比如工作環境會更舒適，不受他人打擾，沒有辦公室那種吵雜、壓抑、以及無形的壓力，工作時間也相對自由。
相信這段時間過後，遠端辦公會越來越成熟，越來越被企業接受的。
眾志成城，共度難關！
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