認識：軟體需求分析是貫穿軟體專案從出生到成長或者死亡的，我們必須搞清楚到手的軟體是為了什麼要做什麼做成什麼樣，通過顧客的描述彼此的合作分析需求與業務邏輯，不斷改進從而實現軟體在合理範圍內符合顧客要求。
怎麼做：
初識-人際交往，不失自我的禮貌尊重，感情上的聯絡促進關係，針對性分析角色需求。
拜訪-情感交流，尋求顧客幫助，形成良好關係，選擇有助於專案發展的夥伴。
研討會-針對性開會，對不同的組織不同的人員有著不同的需求。出現不統一意見時的應對辦法，以及後期的聯絡準備。
需求研討：
領域知識-可行性分析
迭代：技術人員理解與顧客想法的交流認識-捕捉，研討會，整理分析，業務學習，畫圖確認。
怎麼落實的需求分析：
功能角色分析與用例圖
業務流程分析
查詢報表分析
子用例與擴充套件用例
行**和狀態圖
業務領域分析
原文分析法
領域驅動設計
非功能需求
需求列表
乙個需求列表的例項
快速原型法
需求規格說明書
本學期需要掌握的內容有：
針對不同人也能拿出的自信和交流
對於uml圖的熟練掌握
面對專案的技術分析和業務分析
《我們應當怎樣做需求分析》閱讀筆記
通過閱讀 我們應當怎麼做需求分析 一文，我了解了需求分析的基本步驟和一些方法 1 需求調研 如何與客戶交流 建立聯絡 研討業務需求，捕獲需求 2 需求分析 功能角色分析 業務流程分析與業務領域分析，用例分析及用例圖，查詢報表分析，原文分析，非功能需求 3 需求確認 需求列表,需求例項，快速原型法，需...
怎樣做需求分析閱讀筆記
我讀了 我們怎樣做需求分析 這篇部落格，讓我對如何做需求分析有了更多的認識與了解。如果我們想要跟好的做軟體需求分析，那麼我們需要做到初識 拜訪 研討會 需求研討 迭代 需求捕獲 功能角色分析與用例圖 業務流程說明 用例說明 子用例與擴充套件用例 行 與動態圖 查詢報表分析 原文分析法 領域區域設計 ...
閱讀部落格 《我們應當怎樣做需求分析？》筆記記錄
這篇部落格的作者開篇這樣寫道 幸福的家庭都是一樣的，不幸的家庭卻各有各的不幸 幸福的軟體專案都是一樣的，不幸的軟體專案卻各有各的不幸 或者說，成功的軟體專案都是一樣的，失敗的專案卻各有各的問題。軟體的失敗原因千奇百怪，但說到根本，問題還是出在軟體需求和分析上。從我們的角度來說，需求 於使用者的一些 ...