最後一篇閱讀筆記，所以加快步伐閱讀了餘下來的兩篇，在餘下的兩篇中，第四篇講了明確期望，第五篇則講了成功標準也就是對於成功的衡量標準。
在明確期望的工作中，我們需要多次運用頭腦風暴的方法，將頭腦中的想法可以「不加修飾」地完全展示，根據專案的內容列出我們所能想到的所有功能、屬性、約束條件，並做好與客戶之間的溝通、了解客戶的偏好、最終得到客戶對於該項目的最終期望，以上種種步驟是乙個循序漸進的過程。
而在專案的測試階段，我們應對所有專案內容再一次複習，雖讓專案內容的含混性是不可能完全消除的，但是通過協商可以找到乙個恰當的平衡點；通過技術複審我們可以找到自己的失誤所在，有道是「旁觀者清，當局者迷」；然後通過滿意度測試了解真正來自與客戶的意見，客戶滿意才是最重要的；而對於公司內部的測試則應更專業一些，比如黑箱測試等等，我們要真正測試出軟體的功能可靠性，在最後階段，我們的軟體應該具有對於各種需求完備性、明確性、準確性及簡明性；同時我們更要注意學習或者說了解我們的對手的產品以及已經存在的產品，通過對比找到我們的優勢、劣勢，所謂知己知彼百戰百勝；然後我們就要和客戶面對面的審核，要注意協議以及簽字，作為乙個商人，我們要避免不必要的麻煩，讓我們所有我們能夠想到的相關責任人簽字。同時要有結束的勇氣，我們總是認為我們可以做得更好，可以增加更多方便的功能，但是那不是我們的任務，沒有乙個軟體是絕對完美的。
通過這本書，我看到了許多的工作心得，裡面的例子雖然有些不太符合實際，但通過例子的閱讀讓我更好的理解了作者所要表達的意義的完整性，更能讓我體會到探索技巧的重要性。從第一篇達成共識，再到第二篇的進入主題，緊接著探索機會，然後明確期望，最後提出測試用例，讓我看到了乙個完整的專案開發過程。專案小組理解要一致，準備工作要做足，打破衝突要慎重，會議氣氛要和諧，與客戶溝通要及時，期望要明確，測試用例要全面多層次，整個專案要有邊界，不要做無止境的迴圈。
閱讀筆記雖告一段落，但專案的設計、編寫還在繼續，所以學以致用的機會還很多，將閱讀到的各路探索需求的技巧完整地運用在日常學習生活中，慢漫地滲透在專案開發的習慣中，受益匪淺！
《探索需求 設計前的質量》閱讀筆記三
獲取資訊的第一步就是定義功能，在這個階段描述產品是為了做什麼的動作。假設是決策樹的根源，那麼客戶說想要什麼東西存在就是問題宣告的提出。而客戶說產品能夠實現什麼功能就是指他的測試功能。在描述功能方面，需要記錄所有使用者想要的功能，然後進行理解，不能記錄記錄使用者不想要的功能。做到這些也需要一些技巧，首...
《探索需求 設計前的質量》閱讀筆記一
需求，是人們的期望 探索需求是尋找人們的期望的過程。而我們所做出來的軟體產品就是試圖滿足復合的一系列期望。發現什麼都不是，而發現過程即探索過程就是一切 只有當自己知道需要時，才有可能會獲得它，這也是需求分析的必要性。經過前輩們無數次的實踐 分析總結出很多很多經驗，可以說已經形成一套有效的軟體開發方法...
《探索需求 設計前的質量》閱讀筆記五
這次所閱讀的部分是關於面臨衝突時的推動程序，這部分內容與我們日常生活有著密切的關係，畢竟這一年來經歷過的大大小小的分組團隊任務也有將近十次了，其中也難免會出現衝突與矛盾，但如何解決是這次閱讀所要研磨的重點。談起衝突，最重要的出場人物則是推動者，他對於衝突的解決起著重要的作用。比如，當乙個衝突發生時，...