因為特殊的原因，我被趕鴨子上架做起了leader，可是對於我來說，這份工作實在是讓我亞歷山卓，原因有以下幾點：
沒有管理方面的任何經驗
性格偏於急躁，考慮不夠周全
屬於革命派性質，比較激進
情緒化比較嚴重
由於存在上面4個原因，讓我在於團隊成員相處，或者制定任務時總是會出現一些問題，或與團隊成員產生矛盾。為了讓自己長記性，決定在此將自己工作期間的體會一一記錄下來，避免後面因為類似原因犯下錯誤。
這是我經常犯下的錯誤，因為自己比較情緒化，所以很容易受自己情緒影響，對人或對事的態度上出現問題，經常會在開會的時候讓老闆處於兩難的境地，老闆迫於無奈地遷就我，這反而會讓我覺得自己是對的，但是上次老闆將我叫到辦公室聊過之後，我才明白過來，自己太過於以自我為中心，忘記考慮老闆的面子問題，確實犯下大忌，多虧老闆是大度之人，才能容忍我的這個問題。現在知道這一禁忌，在後面做事情的時候一定要多替老闆考慮一下。
當上團隊的leader好像讓我飄飄然了，對待下屬的時候總是一副高高在上的樣子，對誰都有數不盡不滿，殊不知，下屬對我也是各種怨恨，這就是我犯下的第二大禁忌。
犯下這個錯誤還是因為我太以自我為中心，不能端正態度，採取正確的方式與團隊成員相處，總以為自己才是當中最牛氣的人，卻忽略了一直是他們在幫助我完成任務，忘記了眾人拾柴火焰高的道理。不論做什麼事情，當你與別人溝通的時候，重要的不是你說的對或錯，而是你說話的態度。如果你更多的替別人考慮，那麼別人會很願意支援你，但如果你總是對別人擺出一副批評教育的姿態，那麼誰也不會支援你的觀點。
工作中要多一些換位思考，多為別人考慮一點，其實自己得到的更多，事情處理的也更加順利。這是我這段時間感觸最深的兩點。
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