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芯故事心感動：英特爾企業文化的力量
裴曉風編著
isbn 978-7-121-13101-1
2011年7月出版
定價:49. 00元
16開
400頁
內容簡介
本書通過英特爾在華員工感人的小故事，展示了英特爾中國二十五年的發展歷程、戰略投資、本土化、產業合作等鮮為人知的多個側面，也從另外乙個角度透視了中國
it產業的起步和發展的諸多根根節節；書中對英特爾企業文化精髓和魅力做了生動的展現，引發人們對企業本質、企業軟實力進行更深入思考和**，並為尋求人類社會的綠色發展的提供了直觀、鮮明的案例，是
it產業人士、企業高管、企業文化研究人員以及
mba的案頭必備。
前言
企業文化之魅
在2010
年全球經濟持續回暖中，資訊科技發揮了重要作用，這無疑也為人們尋求綠色發展之路提供了啟迪。而這一年，恰逢英特爾中國二十五周年。人所共知，二十五年來，英特爾在中國的發展取得了巨大成功，這一成功得益於其發展的每一步都緊扣**的區域發展戰略。投資上海，配合
「浦東崛起
」，投資成都，呼應
「開發西部
」，投資大連，緊跟
「振興東北
」，創造了與中國
it產業，乃至社會經濟進步的雙贏。回望四分之一個世紀的「芯
」路歷程，英特爾在中國從摸索、探路到融入中國共同發展這一巨集闊篇章的背後，有諸多的未解之謎催人去**，其中的成功經驗和失敗教訓也值得人們去挖掘和總結。
這本書通過乙個個英特爾在華員工鮮活、生動的故事為人們開啟了一扇窗，不僅展示了英特爾中國的發展歷程、戰略投資、本土化、產業合作等鮮為人知的多個側面，而且從另外乙個角度透視了中國
it產業的起步和發展的諸多根根節節。從所展示出來的或者恢弘的產業發展歷程，或者流水潤物般的員工關懷，或者樹人興教等推動社會變革的企業責任，抑或激情奔放的研發創新等背後的故事，更能令人深刻領悟到英特爾蓬勃發展的基礎力量
--即英特爾一視同仁、按資料說話、接受創新，以及遵守規則和發展市場營銷等理念和獨特企業文化。用時下流行的話，可以說，是企業文化這一看不著、摸不到的軟實力，創造了英特爾中國二十五年的發展奇蹟，打造出不可複製的核心競爭力。
深入植根中國，融入中國這一新興市場，是英特爾在中國發展的核心主題。中國改革開放三十多年來，跨國企業不斷湧入，大多數在國內的經營都或多或少遭遇了水土不服，運營得順風順水的雖然不少，但能切實貫徹本土化戰略的應該說是鳳毛麟角，而英特爾在此方面堪稱典範。二十五年來，其不但在中國建立了包括中國研究院、亞太研發中心等大型技術創新和應用研究機構，而且通過在上海、成都、大連的數以億計、十億計的投資和增資，將尖端技術帶入中國，並在履行社會責任方面不遺餘力，除了配置專職部門、專門人員和專項資金之外，還早已將社會責任納入企業戰略，實施多個教育、環保、社群等看似與企業經營
「不搭界
」的專案，通過倡導和推動社會各界力量實現社會創新，解決社會發展中的急迫問題
……其植入中國之深、領域之廣、志向之堅讓人側目。
除了實實在在地履行本土化承諾之外，英特爾在中國的快速發展，還得益於其獨特的運營理念和相應策略。這一理念，用通俗的話講就是，英特爾不是做企業而是做產業，不是賣產品而是通過推動產業公升級，幫助人們用資訊科技改善生活，最終實現自身業務發展。在此理念指導下，在中國執行的二十五年中，英特爾中國的員工們不但急產業夥伴之所急，而且從更廣闊的視角審視和求解產業發展的難題，借助英特爾強大的技術儲備、研發實力、產業引領地位等有形與無形資源，攜手本土夥伴共建和不斷完善產業生態，挖掘和釋放新興市場的影響力。在這過程中，英特爾中國也日益本土化，同時與本土夥伴、本土產業實現了共贏發展。
人是生產力中最活躍的因素。英特爾視員工為企業的重要財富，建立完善的機制，把為員工創造安全、健康、利於創新，以及生活與工作平衡的
「愉快工作環境
」落在實處，通過
「一對一
」交流、多元化培訓，以及管理人員親自推動員工進行職業規劃與實現職業發展等舉措，讓員工在心情愉悅、激清創新的氛圍中成長。正是如此寬鬆的人文環境，使英特爾不僅吸引了大批偏執於創新的優秀人才與其同行，同時讓員工們安心工作、平衡生活而無後顧之憂。最終實現了員工與企業溶為一體、目標一處，成就了英特爾技術創新和一貫領先的產業地位。
作為創新引領型企業和跨國公司在華發展的典範，在中國已經走過的二十五年中，英特爾中國的員工書寫出用激情應對挑戰的篇章，所帶給人的感觸其實也遠非本書中的故事所能表達。除了這些觸及內心的感受，這本書還帶給人們更多的思考
--在英特爾中國員工們踏踏實實的工作背後，隱藏了什麼樣的精神力量？這本故事集全方位呈現出英特爾企業文化作為企業精神的特殊作用，但是英特爾公司非常西式的企業文化，是如何完整地複製到中國？又是如何與中國的產業發展、乃至傳統文化進行了深入融合呢？本書採用了金木水火土這一中國文化最基礎的結構，來統領英特爾中國二十五年發展的方方面面，這一「統領
」表現出來的兩種文化之一致性是巧合，還是必然？但無論怎樣，英特爾的企業文化通過這一架構，似乎與中國傳統文化融合得天衣無縫，由此也從另乙個角度折射出英特爾找到了融入中國的機緣，並使得這一融入成為了必然。
在2008
·威廉姆森也因揭示了
「企業內部是如何發展成不同的組織結構來克服衝突
」而獲得
2009
年諾貝爾經濟學獎。在此前提下，這本處處彰顯著英特爾企業文化精髓，以及其與中國文化有機融合的故事集之出版，必然也會引發人們對企業本質的思考、對企業文化進行更深入的**，並為尋求人類社會的綠色發展提供生動的素材。
英特爾之變
上週一周的時間，俺前往美國加州西海岸的huntington beach參加了英特爾投資一年一度的全球ceo峰會。短短的幾天時間裡，每天都見n多人，也採訪了n多人，目前還沒有仔細地歸納總結。但是，我感覺如今的英特爾正在發生很多變化，說出來給大家，看看是不是那麼回事 圖一 huntington beac...
英特爾漏洞
危險波及所有裝置 智慧型手機亦受威脅 如果你以為這次英特爾的安全漏洞只會影響到企業網路和電腦，那麼你就錯了。這個漏洞可能會危機計算機以外的裝置。現有的微處理器，甚至包括那些執行的智慧型手機的微處理器都會受到威脅。所有的微處理器，無論是智慧型手機還是計算機上的，都基於下面的執行猜測 後續可能要執行的指...
英特爾的奔騰
矽谷之所以叫矽谷，並不是因為它生產矽，而是這裡聚集了很多使用矽的半導體公司，包括世界上最大的半導體公司英特爾，全世界一大半的計算機處理器都是英特爾的。在上世紀80年代以前，幾乎所有的計算機公司包括ibm dec都是自己開發處理器，因為這些計算機公司代表了處理器設計和製造的最高水平，而英特爾生產的是低...