調到新專案大概兩周了,期間出過一次小版本,沒有出什麼問題。今晚是發乙個比較大的問題,非常希望能順利完成任務。結果還是在最後階段爆出了乙個越界問題。這本身是乙個低階錯誤,但它還是發生了。這讓我內心很虛。
第一反應是,還好發現了,感謝大佬幫忙查錯。第二感覺就是,很懊悔,會不會還有其它地方有問題呢?趕緊檢查了一遍,暫時沒有。但很多邏輯**就沒辦法看了。
儘管我已經很認真的review了自己的**,可總是不很放心。覺得這是因為沒有乙個規範的測試流程,導致查錯效率低下。**量那麼大,如果看多一遍會花掉很多時間,如果能一兩遍就確認無誤的話,那就可以省下很多功夫。
所以接下來就要制定乙個標準的檢錯流程,希望能給我以後的工作帶來幫助。
還是要保佑明天能順順利利的。
如何接手乙個新專案
專案好與不好,它就在那裡 架構優雅或者醜陋,它就在那裡 注釋有或者沒有,它還在那裡 文件亂或者不亂,它始終都在那裡。不論它是什麼樣子的,線上就那樣跑著。一般來講,專案分為兩種 2 為技術服務的專案,比如開源中介軟體專案 dubbo spring cloud 各種資料庫中介軟體 各種快取方案等 首先說...
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