2017 新征程 新起點 走在創業的路上

2022-03-20 22:43:41 字數 2352 閱讀 6993

2023年轉眼間就過去了,自己出來創業了,雖然沒有單位中的每年總結,但是由於之前多年的事業單位工作的習慣,還是總結下,也算是對自己一年來的乙個交代。

今年是我正式下海的第二年,自身的一些想法也成熟了很多,公司的業務方面也相對穩定了很多,相關制度也完善了許多。在過去的2023年,公司全年的營業額在430萬,實現了年初既定的400萬的營業額的經濟考核指標。相比2023年的220萬的全年營業額整整增長了一倍,同時人員從年初的3個人的團隊,到現在兩個辦公地點10人的團隊規模,業績和人員都實現較大的增長。2023年對我來說,是全新的挑戰年。我家的領導因為今年3月要休產假,所以好多公司內務及市場的工作,都要進行乙個整體的交接。這對我本人來說,是機遇,也是新的挑戰。

1、公司內務方面:我雖然統管公司,但是稅務和賬本一直想著交予一人統一管理,但是由於多年來,公司一直是她主管這方面事情,導致的現狀就是雖然有400多萬的營業額,但最終統計,只有乙個大excel**,這就是所謂真正的賬本(當然每個獨立的專案是有獨立的支出明細的)。但是沒有和稅務賬本有直接的掛鉤。未來應該加強制度建設,建立詳細制度體系,為公司搭建乙個穩定的後方。

2、業務與市場分離整合:業務與市場分離,是指的是,將純市場人員與業務人員從地域上面進行隔離(這個目前已經實現了)。市場與業務整合,將市場人員培養成業務人員,在異地,提供公司的業務的支撐體系。現在網際網路是人們獲得的商業資訊越來越便捷,成本越來越低,只有學會更多的分享,才能獲得最大的價值;過去的靠資訊不對稱賺錢的暴利時代已經過去了,未來不管是哪個行業,**的透明度會越來越高了,利潤會越來越低,只有靠創新的服務及品質、,去解決客戶真正的需求,才能有真正的大發展。最核心的就是摒棄我內心的小九九。因為從我2015-3月下海到至今,我培養了兩個人,兩個人自己的出去接活(其中乙個還是堂小舅子)。正因為這樣,我如果培養人,我就是給自己培養競爭對手,如果我不培養人,好多事情,都是需要我親力親為,最後只能累死拉到了。現場公司接專案沒有拼人脈,拉關係,靠的就是實力、品質,但是日久天長,一旦員工離職,肯定會帶走一批他負責客戶及關係,更有些人在職,就接一些跟公司業務相關的私活。(私活這個事情怎麼說,如果不占用工作時間,做跟公司行業不相關的私活,這也能說過去,但是我這個行業好多人是用著公司的資源,幹著自己的事情,整個乙個吃裡爬外(站的角度不一樣,思考的方式也不一樣))。這個事情我內心很清楚,人不可能不走,唯有把心態調整好,天跳出內心的掙扎,才能有質一樣的發展。

3、加強專案及合同的風險控制:僱傭法律顧問,勢在必行。因為公司的**商,大部分都是個人或者夫妻店,只有50%的合作夥伴有正規的公司。

2015-12月,因專案問題,至今公司有一筆6.5萬的專案,甲方不予支付;

2016-12月,因高空作業,僱傭勞務公司人員,在公升降車上施工,施工中公升降車倒塌,施工人員被摔成重傷(12公尺高度),至今受傷人員還在醫院**。就在昨天,我還去處理這個事情,此次事故中,我只是充當介紹人身份。a公司將整個專案拿下,將部分業務分包給b公司,b公司將安裝分包c公司(我),c公司安排d公司人員進行安裝(其實是我將d介紹給b),是施工作業中,由e公司的公升降車倒塌,導致d公司人員受傷。其中,b和d是個人行為,bcd之間全部沒有合同。你們看起來很繞,我寫起來也很繞,跟我有關係,也有關係;跟我沒有關係,也說不清。其實對我本人來說,這是一件好事,對公司成長,對個人也是成長。正所謂真正想出來做事兒,就要遇到事兒;遇事兒就不應該怕事兒,而是去解決事兒。

之前每年都是123 這麼寫的,今年就還是123 吧。其實有點時候,我感覺我做的一些事情不像商人,太心慈手軟,就像我今年開人一樣,一直猶豫要不要開乙個跟了一年多,手把手帶出來的乙個小孩,一直考慮是不是再給這小孩乙個機會,讓他改。其實有些人,天性就是如此,根本無法改,最後像揮淚斬馬謖一樣,將那個小孩開了,開人之後,公司的風氣一下子就好了。

再說乙個事情就是摔人的那個事情吧,昨天家屬找我說,現在幾家出的錢治病,但是就你最少了,你抓緊把錢剩下的前給補上! 當天人摔下來之後,是在icu搶救,我當初感覺不管出於人道還是道義來說,畢竟我這個事情有點關係,出點醫藥費吧,結果現在人救活了,還差10萬的醫藥費,家屬跟我要醫藥費,你說這上**說理去;如果當天一分錢不掏,也許傷者的家屬沒有這麼硬氣。就事論事的說,有司法部門,有勞動仲裁,如果司法部門認為我有責任,我可以承擔責任,但是現在,我就是把你的病治好了,你還是要起訴我賠償,反而還對外不利,那麼我為什麼要這麼做呢?是我缺心眼還是你缺心眼?同情心是好,但是分對誰,不是我心狠,用一句話評價就是:「扶不起」!

商人,在商言商;商人,無奸不商。我家人雖然沒有人經商,但是從我小時候,我爺爺教育說,商人,無堅不商。2023年,我真正體會到了這個堅是多麼的難,但是難也要堅持,因為既然選擇了,就不能放棄。

2017-1-1   凌晨 

題外話:本來想把這篇文章發布在qq空間來著,後來想想,天天上,還是發布在這裡吧,qq空間似乎都是95後再用,我這個80後就算了吧,雖然現在不寫**了,創業的專案也和網際網路和it不相關(非常傳統的專案),但是上面氛圍比較好,沒有太濃的商業氣息(另外可能會有錯別字,大家湊合看,畢竟的文化水平有限,目前正兒八經畢業的應該只有小學)。

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我叫楊柳,是西安科技大學17級電子資訊工程的一名學生。大一就開始接觸程式設計,從最基礎的c語言開始,到linux作業系統,中間也寫了許多程式。有句俗話說得好 人生貴在堅持 我最大的遺憾便是沒有繼續堅持下去,由於一部分客觀及更多的主觀原因,大二上學期一直不能專心的寫程式。新的學期,新的起點,從今天開始...

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