出差 十九 團隊

2022-03-09 09:21:50 字數 508 閱讀 6770

昨天在過完流程後,趁熱打鐵發表了對團隊的看法和建議,過程中大家都保持沉默,我的言辭也較為犀利,直擊痛點。

團隊目前存在最大的問題是缺少積極的氛圍,缺少正能量,對目標不明確,消極怠工。 通過跟大家相處的20多天時間,基本了解了公司的情況,人員情況,專案的情況,公司經過這麼多年的發展,基本還停留在微創的階段,保留著作坊式的開發模式。造成當前的局面無非兩個原因,老闆和員工。

老闆目前也意識到問題,積極的招聘人員,組建團隊,只是沒有取得好的效果,時間倉促,專案逼近,缺少好的員工,很難取得大的轉變,需慢慢扭轉。

團隊中的問題員工,相信不少團隊都面臨這種問題或是有過這種經歷,特別是在初建階段,面對不同的性格特點,需要磨合。不過這次對於我的考驗較大,從業十多年遇到油鹽不進的主了,軟硬不吃,真叫人無所適從。

出現這種現象其實是對團隊不利的,每天傳遞負面情緒,影響團隊士氣。一方面是專案在不斷逼近,一方面是原本資源不足的團隊還存在問題員工,處於乙個焦灼的階段,希望其他的幾位成員能調整好心態,度過這個階段,一定會有所收穫。不是為公司而是為自己,加油!

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