早上在吃早餐的時候，接到客戶**，上午9點半召開專案會議，要求專案中主要成員參與。
吃過早餐，到會議室將昨晚遺留問題收尾，之後準點參會。公司副總主持會議，主要就近期發現問題，要求大家引起高度重視，多用，多體驗，及時反饋問題。建立各部門負責人制度，同時結合他自己這段時間系統的使用對系統中發現的問題發表個人意見，主要表現在排版，資訊展示方面不太滿意，同時要求考慮合規性問題的技術解決方案。說完問題也提出幾點建議，建議系統整合，建立系統間資訊共享機制，不斷優化系統、功能模組。
針對大家比較關心的資料展示問題，利用幾分鐘時間給大家過了一遍這兩天整理的web頁面，主要包含挑選和倉庫管理的兩個功能模組，同時也給他們看了幾種常用圖表展示形式，看到**並茂的展示頁面，大家都充滿期待，會後大家要求盡快部署上線，看來都飽受現有系統的折磨。
會後回到辦公室整理web版伺服器執行環境，暫時把資料庫部署到公共的伺服器上便於團隊成員協同開發，之後把程式部署到web伺服器上，由於這邊網路鏈路的問題，兩台伺服器之間不能通訊，跟這邊專案負責人反饋後，明天再進行伺服器的調整。
下午到原煙倉庫協助資料修復，過程中相當於做了一遍這個環節的資訊追溯，這段時間通過頻道解決問題，加深了模組之間相互依賴的理解，並於今天解決問題時找到了之前一直困擾問題的解決方案，這種感覺還是很棒的，於是趕緊第一時間回到會議室將功能完善，並做部分**的優化。
晚上開始構思倉庫圖表展示部分，計畫明天完成這個功能。下班前也借今天會上議題給大家明確專案意義與價值，要求大家重視的同時需深入思考，將需求理解透徹，端到端解決問題。
今天前期面試的一人如期入職，雖沒見面，但感覺不錯，這是來公司面試進來的第二人，lims專案及時補充人選，通過引進新的血液，希望帶動公司氛圍，讓團隊越來越好，公司越來越好。
出差 十三 協作
同事說，用框架這麼久還從沒出現我的這種問題，同時也是說明了我們對框架的理解還是存在盲點，掌控程度不夠，這也是新進來的同事都需要經過很長時間的熟悉過程，才能開展工作。上午召開乙個 會議，議題主要是兩點，一是專案進度更新，二是明確本週工作任務。根據各自交付的模組編寫流程說明文件和使用手冊，作為專案的交付...
出差（3 十八）
早上睡到8點多，錯過早餐，今天工廠調休顯得異常安靜。來到會議室開始倒騰庫存明細的展示頁面，echart提供了乙個treemap很適合這個場景，但是資料結構的組織稍顯複雜，時間的原因還是做了取捨，放棄了高大上的顯示，改為矮窮矬的自畫table。之後就是跟老闆 暢聊近1個小時，主要就人員調整，公司周年，...
出差（3 十七）
早上到會議室後跟客戶討論報表展示需求，了解到後續要匯出的excel模板還有很多，以前針對這塊所做的東西還真不少，除了易用性差點，瀏覽器相容性差點，功能還真是完備。隨著深入了解感覺要做的越來越多。與此同時了解了今年上半年烤季工作情況，原煙已經接近尾聲了，留下時間也不多。計畫在上半年結束之前完成幾個核心...