團隊作業第二次 —— 專案介紹
團隊作業第三次 —— uml設計
相較於第二次團隊作業專案介紹的天馬行空，進入了uml設計階段，通過繪製用例圖、狀態圖、活**、類圖，每個團隊隊員對自己團隊專案的功能的理解都更加清晰，大家也更多地從實現的角度去思考自己的專案，而不是僅從完成一次介紹作業的角度來思考，這種心態轉變有助於大家後續的需求分析和系統設計
這周我們助教團隊收到了周筠老師精心挑選的書，非常感謝周筠老師。在拿書的時候棟哥也談到他對其中一些書相見恨晚。我選了《高效能人士的七個習慣》進行閱讀，其中一些觀點解答我生活中的一些疑惑。印象最深的是其中關於人際交往的一些解讀：
人類行為和人際關係是基於收穫法則的自然系統，在暫時性的人際交往中，你或許能摸清並操控人情世故中的規律，按規矩辦事，暫時蒙混過關，你也可以憑藉個人魅力八面玲瓏，假扮他人知音，利用技巧賺取好感，但在長久的人際關係中，單憑這些次要優勢是難有作為的，倘若沒有根深蒂固的誠信和基本的品德力量，那麼生活的挑戰遲早會讓你真正的動機暴露無遺，一時的成功就會被人際關係的破裂所取代。對第二次團隊作業和第三次團隊作業進行評分
布置第四次團隊作業並制定評分標準
助教團隊開會覆盤了前七周的工作，討論了接下來關於團隊作業的相關計畫
在uml圖的繪製作業中，用例圖、狀態圖、活**基本上沒有問題，而類圖有兩個團隊沒有按照規範繪製，沒有劃分出屬性和相關方法，也沒有繪製出類與類之間的關係
因為不同團隊人數存在差異，所以按照團隊作業在通過個人貢獻佔比折算個人分數可能導致較大偏差
完成第四次團隊作業點評
作業的布置和評分標準指定
2020 03 15助教一周小結
結對專案 第二次作業 第一次團隊作業 1.qiiii 原型簡潔，分析完整，風格統一，互動簡單，看起來非常的舒服。2.hammerpro 這份主要是原型的設計比較有意思，雖然部分介面控制項位置有些瑕疵。這次作業的提交量相對於上次有所下降，結對第二次作業的主要目的是讓同學們做乙個原型設計，部分同學的作業...
第一周助教小結
1 2 本週點評作業數量 27 3 作業提交量 20 26 作業情況 1 大部分同學對作業的完成都很認真 詳細，甚至對未來學習的規劃做的也很詳細。2 有一小部分同學甚至還未提交作業，也存在一些做作業敷衍 草率的同學。3 發現了很多同學對自己的未來很迷茫的，也有一些同學知道自己在技術的要求上相差太多，...
2020 09 13 助教一周小結（第二週）
由於2班周四上課，作業截止到下周一，所以本週還無法評分2班的作業 看了2班部分已近提交的作業，可以看得出來是花了功夫的，並茂，將思路和第三方庫的使用都描述的很清楚，遺憾的是沒有按照題目的要求使用命令引數讀取檔案 助教們和亓老師分析了第一程式設計作業情況，敲定第二次程式設計作業 點評已提交的作業 準備...