程式設計師不能一直停留在愛學習的階段

2022-03-05 16:05:12 字數 1815 閱讀 7719

今天在人人都是產品經理的上,看到一篇文章 《乙個創業程式設計師的35歲人生總結(下)》 。其實也道出了我曾經作為技術人員,各種失敗的嘗試。

下面是一種的一段引用,我非常認可

先說技術,技術是我死磕時間最長的技能。最早在大學選擇flash,完全是出於愛好,當時別說我,全世界估計也沒幾個人能**到僅僅兩年後,flash程式設計師就會隨著網頁遊戲的興起,成為當時最搶手的程式設計師種類之一。後來畢業了,選工作的時候,更多是學習的心態,創業什麼的,甚至工資,都無所謂,只要能提公升技術就行。後來技術到一定程度了,就希望能幫助專案和公司更好地實現大家想要的產品,最終實現大家共同的夢想。

在類似我經歷的公司中,有兩個問題,會同時困擾大部分程式設計師和老闆。第乙個問題就是「學習」!

程式設計師,尤其是前端程式設計師,天生有一種極強的學習慾望。前端這門技術,半年不學習可能就要落後,一年不學習估計就有被淘汰的風險了。程式設計師愛學習,不停提公升自己的專業技能,這本來是好事。

但是對於很多創業公司,卻成為不能承受之重。因為很多程式設計師,會極端地掉入學習的漩渦中,簡直跟掉入錢眼兒裡的老闆有得一拼,眼中除了學習啥也容不下,比如曾經的我。更要命的是,有些程式設計師,自己的人生規劃和學習方向,還跟公司的業務方向不太一致。

我是06年畢業,畢業就進入了一所當時還不錯的網際網路公司,公司名稱就不說了,反正對這家公司也沒有啥好感,雖然現在很多人都想進去修福報。

在這家公司裡面,認識了幾個比較好的朋友,算是乙個非常大的收穫。更關鍵的是,我們都是一群比較有想法的人,喜歡用技術去做各種各樣的嘗試。

在2023年,由於當時我們都是單身,有一天吃飯,想到了是不是可以做乙個妹子**,上面都是妹子。作為單身者,尤其是程式設計師,完全可以去上面找妹子約會。結果還是卡在了產品設計,因為沒有願意做產品,都想著做技術。由於公司的引導,內部開始架構化轉型,從此開始了架構文化,我這個時候對技術的更加執著。

在2023年和2023年這兩年之間,加班比較多。正好趕緊上公司晉公升p,就比較老實了,沒有太多的想法。

2023年開始創業,就慢慢開始轉向產品、營銷,運營,算是徹底轉型了。

我現在身邊的技術圈的朋友都是我的同事,都在創業,但是和他們交流起來,他們談論最多的還是怎麼實現功能,用什麼樣的方案,能夠支撐多少使用者量。很少談論到我們的使用者是誰,他們有什麼樣的需求,我們的產品怎麼解決這個需求。更不會考慮我們的產品適合在什麼樣的推廣方式,是內容營銷,還是渠道合作,或者說sem。

為什麼不能一直停留在愛學習的階段

其實程式設計師應該是最愛學習的乙個群體。包括很多知識付費,都在輸出各種知識,主要面向的物件都是各種專業技能的。 對於初學者,學習能力肯定是重要的能力。你必須具備基本的知識、技能、經驗。如果你是科研工作者,持續的學習研究是晉公升的必要條件。

商業或者創業,本質上是要拿結果的,反映在經營公司上就是「利潤」,反映在產品上,就是使用者數的增長。技術人員肯定有太多的理由拒絕這些結果,比如曾經我覺得做這些沒有技術挑戰;這些髒活累活對我的職業生涯發展不好;我不喜歡這樣的使用者,他們太low了。

反映在職場上,你也要拿結果。我第一家公司之前一直強調以結果為導向。如果你要晉公升,和領導關係是不是要處理,向上管理是不是要學會。晉公升的話,要準備ppt,基本的ppt技能和演講是不是要學會。如果說邀功是晉公升的必要條件,那就怎麼學者做自我營銷,在公司裡面做自己的ip,讓自己更多的**,這樣晉公升的機率是不是更高一些。我過去這些基本上全部都沒有做到,以至於在職場很難混下去。

如果你以拿結果的思維去看一些事情,技術的牛逼與否僅僅是其中的乙個環節。很多時候,我們說自己愛學習,其實是給自己找了乙個不去拿結果的藉口。因為拿結果太難了,並且很多時候都會面臨失敗。當我們害怕失敗的時候,就會找乙個理由拒絕行動,並且這個理由會讓加強我們的某些特質,那麼「愛學習」這個就是非常好乙個理由。某些知識付費上癮者,內心是在逃避。

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