鄭昀@玩聚sr 20090707
北京open party是乙個一次性擁有眾多開放性主題的技術大party，他們自稱「非會議（unconference）」形式，每月一次。
通常都會有乙個核心主題，它的演講者都擁有一定聲譽。其他與會者會在乙個大白板上張貼自己的即時貼，標明自己的演講主題。在核心主題演講後，這些副主題就開始了，聽眾可以隨時加入，在不同討論組之間穿插。
是他們的官方**。
一、還是傳播不夠？
這一直是我奇怪的地方。
其實演講人都是一些有名氣有資歷的人，比如6月期的「方軍：**「從專業人士從管理者/創業者的觀念轉變」」，多好的主題啊。有時候open party的總結串聯也不錯：4月期的。
這不是我follow不follow，訂閱不訂閱的問題，如果夠精彩夠重要，一定會被社會化**自動推送出來的。
並不是少有人銳推這些訊息，還是有不少的：譬如搜尋#beijingopenparty，但一看就是來來去去就那幾個人。
二、尋找原因
我曾經參加過一期，所以試著尋找了幾個原因：
1：open party 更多的是事先與演講人溝通，然後發布會議資訊，但很多臨時主題都是當時才揭曉的。
這些演講人演講之後，未必能得到多少現場使用者事後的反饋，會議組織者也沒有就此與演講人溝通，基本是失去控制了。
從而造成部分演講者沒有動力發布訊息（不排除演講人本身就低調），聽眾回去可能寫了反饋，但很少反饋回到演講人那裡。
當然，官方**還是努力收集並顯示了部分blog和部分tweets。但，參與會議並演講了的畢竟是更多人。這些人的力量沒有被很好地利用起來。
2：會議主辦者們本身在twitter等社會化**上也不是很積極，也不是意見領袖。所以好東西的傳播效力大打折扣。
三、建議
1：演講人演講完畢的兩天之內，主辦方務必敦促他主動：
撰寫blog文章，
撰寫tweets，
主動推介beijing-open-party關於他本人的演講資訊頁面。
要讓演講人動起來，而不是說完就完了。他需要貢獻出他的社交圈和影響力。
2：3：
我注意到 @openparty 基本是機器發布訊息，格式很死板。反觀beta沙龍的官方帳號 @betasalon 則是人發布訊息，甚至直播會議現場。後者的做法顯然更符合傳播特性。
4：我一直認為像open-party這種會議，由於每一次都擁有很多演講主題，所以並不適用於blog單篇發布，而應該是像ucdchina那樣以topic形式的發布。
每個topic下面包含很多子頁面，每個子頁面就是乙個演講人的以下資訊：
這樣，就可以要求演講者自己傳播這個頁面了，滿足他的虛榮心和成就感。
比如我最近關注的乙個技術會議的**： ，就是每乙個演講主題都是乙個單獨頁面。
5：6：
官方微部落格帳號要學會銳推別人對會議的tweets，學會@回應別人的反饋。
四、學習beta沙龍
反觀奇遇花園的每一次beta沙龍演講，還是有很強傳播力的。
從 friendfeed 能搜尋出一堆資訊。原因有幾個：
1：有意見領袖主動傳播，比如virushuo tinyfool等人；
3：每次都只有乙個主題，便於傳播給明確的受眾。
我自己對有用的會議之總結：2：與會人數必須限定在20人以下；超過此人數，基本會議時間有60～70%都是浪費掉的，且與會者良莠不齊，很難將討論昇華。控制與會人數，形成 小圈子的私密氛圍，可以促使人說出更多乾貨。像微軟、ibm、sun等舉辦的幾千人大會，除了廣告效應外，真實價值基本等於0。
擁有以上特點的會議，對於空閒時間不多的人來說，收穫是最大化的。
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