2010/2/8號 星期一
1.決定記錄下每天學到的東西和感悟
3.看到乙個笑話：你屬什麼？我屬 於你。
2010/2/9號 星期二2.如何更改vs2008的類和頁面的模板：
1）找到c:\program files\microsoft visual studio 9.0\common7\ide\itemtemplatescache\csharp
2）開啟class,webclass,webform的.zip檔案，修改對應內容
參考：3.乙個檔案兩百多行被stylecop查出三百多個警告，哎。。。。。
2010/2/23號 星期二
過完2023年的春節，又是新的一年，一切繼續。和家裡人過的還是滿開心的。
2010/2/24號 星期三
計畫學習一下如何用vs2008進行效能測試
改進例項：產品引入流程
問題：1）介紹人員不對口
2）雙方相互對產品以及業務都不了解
改善建議：
1.會前準備
■在產品介紹會之前與與會人員做簡要的溝通，確定與會人員的關注重點，彙總成檢查單，傳送給產品介紹人員，確保介紹會上能對大家關注的問題進行介紹。
■ 介紹人員對風雲的運營模式進行了解，作為外部最了解產品的人，對於產品的運營，銷售能夠提出一些建議。
■介紹人員最好本身也是銷售人員，介紹前準備好ppt，並提前發給與會的風雲各方人員。
■風雲方必須參加的人員也要對準備引入的產品進行試用或者檢視一些使用者手冊，根據自己崗位特點，事前準備提出的問題。
2.會中組織
講明會議流程，確保關鍵人員不要離場，最終保證產品評估報告上能包括各方意見。
提問逐一進行，對沒有解決的問題進行記錄。會後將解決方法傳送與會人員。
每天學習一點點02
今天了解了用pyecharts繪製 方法很簡單，如下 from pyecharts.components import table from pyecharts.options import componenttitleopts tabel table headers 列表資料 也可以是datafr...
每天學習一點點04
今天聽了一本很多年前就想看的書，但是一直沒有去看，書名叫 定位 主要講的是各種企業之間的競爭，全書均運用了戰爭的理論，主要分為4種 競爭方法 1，防禦戰 行業領導者運用 2，進攻戰 行業第二名運用 3，側翼戰 行業中與領導者差異巨大者運用 4，游擊戰 行業中追求小而美者或者行業新手運用 防禦戰例 行...
每天進步一點點
很多朋友總喜歡問 成功靠什麼？其實，成功很難單一的歸納為靠什麼條件，如果一定要回答，只能從某種意義上說 很多人的成功就是靠他們每天比別人 多做一點點 正如古人有云 業精於勤，荒於嬉。這裡所說的勤，也就是比別人多做一點點，即付出多一點的勞動和努力。不要小看這一點點，又如古語說 集腋成裘，積沙成丘。如果...