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天生我材必有用，千金散盡還復來。臨近過年放假，同事們該清假的逐漸請假，還有得調休的都趕著調休回家了。稀疏的辦公室加上大門口的那盤大紅桔，確實能給人一種過年的氛圍。但過年歸過年，該工作的還是要工作，不該放鬆的絕不能放鬆。乙個不小心，只會讓自己吃了不嚴謹的虧。——李白
連續幾天下來，我都是緊繃著神經過來的，因為兩個專案組都分別在過年前的最後乙個版本上線過程出了差錯，正在揹負著客戶的批評下捉緊補鍋以及流程上的改進。到今天為止，還有乙個專案組正處於問題的水深火熱之中，這個問題一天不解決，都別想著回家過節的事，現在還在辦公室加班整理相關材料趕在明早跟客戶去面對面地匯報。
凡是有人為流程的環節，就會增加過程出錯的概率，平均乙個專案組存在百分一的出錯概率，那每幾個專案組就會累計下來，發展越大，總體的出錯概率就越大，那我幾乎每時每刻都處於救火的坑中了。這是我作為專案部門總負責人的乙個思考維度，反思了一下，這都是我在逃避責任與壓力的想法。害怕承擔更多的責任，擔心市場過多的壓力，如果我真只看到這規模的發展與出錯概率的線性正比關係，那我的管理視野與管理能力確實成為了我個人成長的短板。
一方面意識到了「錯誤」是我們成長最好的資源，但在另一方面，自己還是潛意識地害怕壓力，害怕責任。也就是腳步跟不上學習所得的認知。如果我真能把各種「錯誤」看成自身成長最寶貴的資源，當我面對這幾天的一些團隊錯誤時，我更應該顯得冷靜，也更有衝勁去改善當前的制度體系、方法流程以及步驟細節。作為管理崗位的職責。竟然把最本分的事情給耽誤了，實在說不過去。也難怪同事一直在開我「不務正業」的玩笑，原來是這麼一回事。
剛接到訊息，那位具體犯錯誤的同事已經從老家趕回廣州了，這是最基本的態度正確，哪怕老家在千里之外，犯錯了就得去面過，這也是最基本的工作態度，也是對自己本身負責任的態度。想想自己團隊還能保持這樣的品質，我相信「錯誤」就是我們最好的成長資源。
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