工作兩個月以後的感想

2022-02-17 20:37:56 字數 1115 閱讀 7078

早就想寫點什麼了, 一方面是表達下自己的想法,另一方面是能獲得更好的建議。

工作和校園的對比:

2.在學校裡面任務會少很多, 經常做完乙個專案到下乙個專案開始可能會有一段時間, 並且專案週期都會拉的比較長,人手也比較多, 這樣就方便我們去積累技術,更多的時間去交流,做技術講座等。  公司裡面則相反, 專案乙個接乙個, 並且人手也會減少,週期變短, 技術不容易積累, 自己的技術能力也就不容易提公升。

怎麼改變呢

為此自己困惑不已, 基本上下班了回家都在看書,上下班車上也在看技術相關的, 但是總感覺自己懂得比較多,但是都很菜, 今天請教乙個學長, 受益匪淺。 他的想法是成為牛人的途徑大概有兩種,技術狂熱型專案驅動型

1.技術狂熱型呢, 需要自己發自內心的對某個技術感興趣, 學什麼能完全自發,並且忘我的。  即使工作中用不到, 沒關係, 因為這是我的愛好。 技術別人不知道,沒關係, 因為這是我的愛好。  愛好可以作為你學習某種技術的絕對理由, 那麼非常ok。  我感覺這類人是很少的, 因為這種屬於機遇型, 當你足夠精通的時候才會為人所知, 才會派上用場, 或者是正好你的公司要用這種技術, 那你也是責無旁貸。  但是這種情況稍微少點。  我之前在乙個公司實習, 那個公司有個傳說中的技術狂熱型大牛, 據說40多歲了, 滿臉鬍子, 還不結婚。  我肯定不是這種人,  也很不理解這種人。

2.專案驅動型, 相對與技術狂熱型的收益週期更短, 收益也更加明顯,  但是需要你是乙個精益求精的人,自己做的東西要追求極致, 不停的迭代,不停的調研。  感覺這種離大家更接近一點, 更容易做到一點, 因為你做乙個專案,你研究的都是專案本身的東西, 收益非常快, 你做點什麼大家都知道了,  都大讚, 也很有激勵作用, 動力同時來自於內部和外部。 而技術狂熱型的動力完全來自與內部, 相對來說更好堅持。 感覺我可能更適合後者。

去吃飯了,暫時寫這麼多吧, 大家有建議一定要提出來, 非常感謝

ps:  xiaoneit.com  之後換了伺服器, 是dreamhost的, 資料好難匯入啊, 之後工作了就沒再弄了, 也沒時間經營了。  另外個人部落格也就能賺點錢, 交流太不暢通了(除非寫的很出名, 沒精力啊, 有精力也沒能力啊), 發個貼子好幾天沒幾個人回覆,沒意思啊。

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