cmm把軟體企業的過程管理能力劃分為5個等級：
1 .初始級：個別的、混亂無序的過程，軟體缺乏定義，專案的成功嚴重依賴於某幾個關鍵人員的努力。軟體質量由個人的開發經驗來保障。
2、可重複級 實施了基本的專案管理和過程控制，依賴以往專案的成功經驗來確保新的類似專案的成功
3、已定義級別：所有專案遵循一定的標準進行管理，具備可量化的、文件化的過程管理。進一步減少了專案成功對人的依賴性。
4、已管理級：加入了評估和度量機制，利用評估和度量來對軟體過程以及產品做出合理的判斷和控制。
5、優化級：關注改進的持續性，融入了技術改革、缺陷預防等理念。軟體組織可從自己的過程控制和管理中得到反饋資訊，用於進一步指導過程的改進。
cmm的二級關鍵域包括軟體質量保證，主要需要解決的問題是培訓、測試、技術評審等。這是任何乙個想從混亂的初始級別上公升到可重複級別的軟體組織需要關注和解決的問題。
CMM 能力成熟度模型
cmm是指 能力成熟度模型 其英文全稱為capability maturity model for software，英文縮寫為sw cmm，簡稱cmm。它是對於軟體組織在定義 實施 度量 控制和改善其軟體過程的實踐中各個發展階段的描述。cmm的核心是把軟體開發視為乙個過程，並根據這一原則對軟體開發...
CMM能力成熟度模型
能力成熟度模型 capability maturity model，英文縮寫為cmm 是一種開發模型。cmm的基本思想是，軟體問題是由我們管理軟體過程的方法引起的，改進的過程將會生產出質量更好的軟體。cmm的目標是改善現有軟體開發過程，也可用於其它過程。它是對於軟體組織在定義 實施 度量 控制和改善...
軟體能力成熟度模型（CMM）
cmm是一種用於評價軟體承包能力並幫助其改善軟體質量的方法，側重於軟體開發過程的管理及工程能力的提高與評估。cmm分為五個等級 一級為初始級，二級為可重複級，為已定義級，四級為已管理級，五級為優化級。1 初始級 工作無序，專案進行過程中常放棄當初的計畫。管理無章法，缺乏健全的管理制度。開發專案成效不...