1-專案經理通過和客戶的交流，完成需求文件，由開發人員和測試人員共同完成需求文件的評審，評審的內容包括：需求描述不清楚的地方和可能有明顯衝突或者無法實現的功能的地方。專案經理通過綜合開發人員，測試人員以及客戶的意見，完成專案計畫。然後sqa進入專案，開始進行統計和跟蹤
2-開發人員根據需求文件完成需求分析文件，測試人員進行評審，評審的主要內容包括是否有遺漏或者雙方理解不同的地方。測試人員完成測試計畫文件，測試計畫包括的內容上面有描述。
3-測試人員根據修改好的需求分析文件開始寫測試用例，同時開發人員完成概要設計文件，詳細設計文件。此兩份文件成為測試人員撰寫測試用例的補充材料。
4-測試用例完成後，測試和開發需要進行評審。
5-測試人員搭建環境
6-開發人員提交第乙個版本，可能存在未完成功能，需要說明。測試人員進行測試，發現bug後提交給bugzilla。
7-開發提交第二個版本，包括bug fix以及增加了部分功能，測試人員進行測試。
8-重複上面的工作，一般是3-4個版本後bug數量減少，達到出貨的要求。
9-如果有客戶反饋的問題，需要測試人員協助重現以及回歸測試。
描述乙個測試活動完整的過程。
詳細的描述乙個測試活動完整的過程。供參考，本答案主要是瀑布模型的做法 專案經理通過和客戶的交流，完成需求文件，由開發人員和測試人員共同完成需求文件的評審，評審的內容包括 需求描述不清楚的地方和可能有明顯衝突或者無法實現的功能的地方。專案經理通過綜合開發人員，測試人員以及客戶的意見，完成專案計畫。然後...
乙個測試活動完整的過程
專案經理通過和客戶的交流，完成需求文件，由開發人員和測試人員共同完成需求文件的評審，評審的內容包括 需求描述不清楚的地方和可能有明顯衝突或者無法實現的功能的地方。專案經理通過綜合開發人員，測試人員以及客戶的意見，完成專案計畫。然後sqa進入專案，開始進行統計和跟蹤 開發人員根據需求文件完成需求分析文...
乙個窗簾引發的 關於測試及測試活動的思考（一）
本人目前是乙個c語言程式設計師，在做程式設計師之前有一段等長時間的測試工作經驗。從某個時刻起，本人有強烈的願望寫一篇關於測試的總結。但是由於工作任務繁重一直未予實施。現在是個好機會，我把我的測試 開發經驗對測試的思考拿出來與諸位共勉。這將是乙個系列文章。我的文筆比較爛望各位看官開恩。話要從何說起呢？...