那麼這裡，我們就來談談這個所謂的開放平台。
1. 什麼是開放平台
首先，讓我們來了解下什麼是開放平台。
也許對於程式設計師來說，有乙個概念一定不陌生，open api，對，就是開放的應用程式介面。那麼開放平台呢？我們不要把他想的那麼神秘，簡單來說就是open api + platform，那麼什麼是platform，簡單來說，就是乙個系統，讓別的系統可以接進來。
那讓我來總結一下什麼是開放平台？我個人認為就是乙個軟體系統（網際網路）開放自己內部的api，允許外部的程式通過呼叫自己的api接入自己的系統，從而來靠第三方的資源來增加自己軟體系統的功能。
那麼這麼一說也許就很簡單了？開放平台這個概念其實很早就有了？是什麼呢？作業系統！開放自己的api，然後為使用者提供各種各樣的功能。我們今天所說的開放平台，其實不過類似於作業系統的核心，而第三方的系統類似於其他的應用程式開發商，只此而已。
2. 開放平台和內容聚合
其實在之前，我一直沒有弄清楚開放平台和內容聚合一直有什麼區別？
最初我問同事，開放臺到底是個什麼東西？他能為我帶來什麼？
我說，那麼，這和市面上已有的微博聚合工具有什麼區別呢？不就是驗證一下，然後呼叫幾個api而已麼？
然後同事也說不出個所以然來了。
再到之後我看過了開放平台的一些資料和定義，大致明白了他們之間的區別。從技術上說，開放平台是推的過程，是從內容產生處向開放平台來推送。而聚合是乙個拉的過程，是從內容聚合軟體（**）去內容產生處來抓取。
那為什麼同事沒辦法說出個所以然來，是因為，站在使用者的角度來說，內容聚合和開放平台並無本質區別，對他們來說，都是乙個聚合的過程。那麼我們拋開技術，開放平台和聚合軟體的差別究竟在哪兒？在於第三方應用廠商的利益。
3. 開放平台的商業價值
。如果人人網變成乙個收費的sns**，你還會去麼？我想不會，這樣人人網必然會失去很多使用者，無論是新使用者還是老使用者。那麼既然不能從使用者這來賺錢，好把！那我就從第三方廠商處賺錢，利用我的平台為你帶來流量，然後我來收取分紅。
其實這種商業模式並不新鮮，就是乙個高階的廣告位罷了。只不過最初的廣告是，然後接下來換成了會動的flash，再到今天換成了能和使用者對話的應用程式。
4. 開放平台仍然是網際網路
無論我們給開放平台起怎樣乙個冠冕堂皇的詞，我們都必須要承認乙個事實，開放平台還是乙個網際網路，是乙個上面掛著各種各樣高階廣告的網際網路。既然是網際網路，那麼有乙個核心就永遠都不會改變——「使用者至上」。
做網際網路企業，不說這麼大，做乙個**，永遠需要想到的第一點都是，我們能給使用者帶來什麼？這一點不想清楚，我們就不要動手。某產品經理的一句話對我影響很大，做乙個**，產品形態可以不斷調整，但是最終目標一定不能變。其實這句話再延伸一下，乙個公司產品形態可以不斷改變，而戰略形態必須要明確，什麼是戰略形態，就是給使用者帶來的最終價值一定不能改變。
那麼我們就站在使用者的角度來考慮這個問題？使用者為什麼來我們費盡心思所搭建的開放平台？
如果如之前同事所說，為了在同乙個地方看到不同地方的微博，那我們不用費這麼大的力氣搭建開放平台，花上2人天做個內容聚合軟體就可以滿足使用者的需求！
如果是為了讓使用者來你這玩遊戲？那更沒必要了……使用者幹嗎費這麼大的勁兒先登陸你的**，然後再新增應用，然後看著乙個iframe在螢幕上閃來閃去？我直接登陸那個官網去玩遊戲好不好！
還有什麼？還有什麼？反正我是想不到了！你能想到麼？我也可以找到乙個取代的產品來代替開放平台！為什麼這樣？還是之前我說的，開放平台就是高階廣告位，對使用者來說沒有絲毫的價值！
5. 開放平台健康的發展模式
我們都不能免俗，沒有公司是為了服務世界而不考慮賺錢的，那麼對於當前的sns站點來說，說更寬一點來說，對於社會化網路**來說，開放平台是個很好的盈利途徑，甚至說，任何想賺錢的**都會有「開放平台」這麼個東西。但是何時開放，這才是問題的關鍵。
我們來考慮這樣幾個問題：
a. 第三方廠商為什麼要用額外的人力來接入開放平台？是因為他們希望能夠利用開放平台的影響力為他們帶來流量，帶來利益。為什麼好多遊戲廠商只做windows下的軟體，而不會去做linux下的？道理很簡單，因為windows下的使用者多，這樣的投入回報比是值得的。那麼道理一樣，如果你的開放平台本身就沒有使用者，那麼我們自然就沒有必要去為這個開放平台來浪費我的人力資源。
b. 使用者為何來開放平台？這個問題又回到了上一節，不多做解釋。
問題到底出在哪？這麼一來，開放平台沒使用者，沒使用者就沒接入，沒接入這個開放平台就真的只剩乙個平台了。這個就是我在全文想表達的乙個中心，真正的開放平台，不是孤立存在的，而應該是作為乙個成熟軟體系統的盈利附屬品而存在。
。6. 開放平台何時開
乙個打算長期發展的**什麼時候掛廣告？建站之初麼？不是。這個時候第一，廣告商不會在你這打廣告；第二，使用者會因為滿屏的廣告而對**產生方案。開放平台也是一樣。
既然在前一節已經說過，開放平台只是附屬品，那麼附屬品存在的前提條件是，主要的**已經做的很好了，使用者有很好的忠誠度了，這個時候，嗯，該盈利了！當然，開放平台不會像廣告一樣惹人厭煩，但是乙個公司的人力成本是有限的，何必不把有限的精力放在更應該去做的事兒上去呢？
在這個開放成風的年代，那些呼籲開放的高層領導是不是盲目的跟風意識呢？那些跟著叫好的中層領導是不是想要通過這個開放平台來給自己的人生增加一次跳槽的光輝履歷呢？
7. 開放平台的未來
個性化，已經成為web2.0中後期最重要的概念了，個性化推薦，個性化布局，個性化服務，把以人為本的精神發揮到了極致。
那麼乙個成熟的開放平台也必然會走向這樣的道路，對不同的內容源產生的feed流做進一步的過濾，為使用者推薦個性化的內容。看到這裡也許有人會說，我們的開放平台也支援這個功能，我只能說，這是乙個個性化的廣告，挖掘使用者的喜好，給使用者推薦他可能感興趣的廣告而已，但是這仍然是個廣告。
再往後，第三方的應用廠商不再需要自己部署伺服器，不再需要考慮效能問題，分布式問題，而都是將這些接入到開放平台上，而這一天，開放平台這個概念就顯得太小了，我們還是說這是乙個「雲作業系統」好了。
簡談「開放平台」設計中的一些感悟
從2012年11月份實習開始，到現在2013年9月已經算是工作將近一年時間了,個人是從工作中學到了不少東西的。剛進公司的時候主要是負責平台伺服器開發，後來由於我對前端的一些偏向，所有年後不久就轉到公司前台業務的web開發。因為我從公司開放平台服務的開發，然後到公司web產品的開發這2個部分都有參與，...
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開放平台知識
開放即共享，是網際網路的乙個重要屬性和精神。它是一種服務模式，乙個特殊的產品，目前較大規模的網際網路企業都有自己的開放平台。如果把自己侷限為乙個功能產品經理，工作當中只是研究研究產品互動形式 操作流程 表層架構，那確實不太需要知道開放平台相關知識。但如果希望自己能夠在較高一層看待產品，那麼不光光要熟...