微軟是在向誰 獻刀

2022-01-30 22:23:45 字數 2812 閱讀 3488

前些天聽了易中天先生的 "儒法之爭(一)血染的思想", 對法家的思想有了乙個

初步的認識,可以說法家是先秦諸子中改革改的最徹底的一種思想,這主要是因為

法家思想是更加與那個時代背景相結合,也更直面「慘談」的現實。

所以其所提出的思想都是些很實際,好用的手段(甚至可以說是陰謀論)。這

裡不是希望大家學壞,因為我感覺對那些「為非做惡」的人使用陰謀論再「合適不過」

了。當然法家先行者的乙個主要任務就是「獻刀」,向君王獻刀(即兩面三刀,法家

所推行的「賞, 罰」兩面和「勢, 術, 法」三刀都是為了更好地幫助君主實行集權),而

刀一出鞘就要見血,而那些鮮血來自君王的手下的大臣和百姓甚至包括實施法家思

想的人。

說了這些,那為什麼說微軟是在獻刀呢?其實理由很簡單,下面簡要說明一下:

首先說微軟獻的是什麼刀,因為我是個技術人員,所以想到就是visualstudio.

因為這個工具很好用,不僅對普通開發人員,即使對那些經理,架構師級別的

人也是如此,那最後的結果就是連公司的老闆都知道這個工具很好用,起碼能讓手

下的雇員很快的完成手頭工作。所以說最終微軟這個刀(產品),是獻給了所有與

它發生關係的人(不管是開發者還是管理者甚至是老闆)。但其實再終我們會看到,

真正從中獲益最大的還是公司老闆,而那些員工都是在這個利益鏈中處於下層而不

是上層的。

之前說過刀一出就要見血,其實這一點也很好理解,就是微軟的.net框架對原

來的mfc的衝擊,我們可以將當年「商鞅變法」時那些皇權派和保守派看成是對些"

mfc程式設計師",回想那些年mfc風行天下時是何等風光,但微軟一發布.net戰略之

後,對整個mfc開發陣營來說絕對是個「利空訊息」,因為微軟準備要向全世界範圍

內的公司高層獻刀了。

這下子可好,程式設計師面臨兩種選擇,要麼學會使用這把新刀,要麼被這把刀所

砍(淘汰)。當然還就一些開發者走了第三條路**投非微軟技術體系)。

注:目前還有mfc職位招聘,但數量和所做工作與當前比起來帶有很大侷限性。

當然選擇繼續在微軟體系下生存的開發者日子過得也並得輕鬆,首先就是一大堆

的技術和名詞來學習了解。另外就是因為.net框架自身也在不斷出新,包括以後要推

出的.net4以及.netn一路狂奔下來,可能最終能不斷跟進的只有微軟內部的人員和那

些合作夥伴以及那個技術狂熱追隨者等人了。當然作為公司老闆而言,可沒這樣痛苦,

因為微軟是在向其獻刀,而.net的刀一向好學好用(但深挖底層就不容易了)。只要

讓手下人用這把刀開發產品並賣錢就可以了。並且以前幾個人耗時幾個星期才能開發

出來的功能(開發周期不僅因為**量,還包括技術複雜度等因素)。現在可好了,

只要1個人1-2周就能搞定,何樂而不為。以前.net開發者認為.net為開發人員做了很

多,感覺.net很強大很好用,但這時看來感覺.net框架不斷強大好用不僅僅是為了開

發人員,從公司的角度而言,老闆和管理層才是最大的受益方,必定時間,人力,資

金都是成本。net平台會助其不斷降底這些成本,何樂而不為呢!

說了這些,相信大家對vs的感覺不會像之前那樣輕鬆了吧。其實對於微軟來說

這樣做的結果也未必軟松。原因就是法家在不斷獻刀的同時也被這把刀所害,因為

法家的兩位代表"商鞅,韓非"最終的下場都很慘,可以說要想看到自己的思想被推行

的前提就是要見血,包括自己身上的血。

微軟在不斷獻刀(推出了.net框架的n個版本)來提公升開發者的設計和開發能力,

表面上看開發者應該感謝微軟,但相信也有不少人,特別是從.net1一路跟過來的開

發者已感到疲憊,因為每個.net都要學習一堆東西,而新版本的推出又很快,就目前

而言,基本上是乙個vs就會跟乙個.net版本。所以有人開始止步不前,甚至轉投其它

陣營就不足為怪了。止步不前的開發者就成了之前所說的那些保守派,其面臨的未來

無非是在技術上被一步步的拋棄最終被淘汰(取決於.net相應框架的市場需求)。而

逃汰他們的恰恰是微軟不斷獻的刀。而管理層和老闆完全不必過於關心開發者所面臨

的問題,因為總會有初學者不斷補充進來(初學者往往會帶著較新的知識和看法)。

而這些對企業的不斷發展和進步是有一定關係的。而微軟面臨的就是開發人員的不斷

流失(必定使用它的是大多數是開發),開發人員的水平止步不前(一路走來的開發

者少之又少)。相信這也能「部分解釋」為什麼有些微軟公司的開發者自身水平不高的

原因(包括技術水平和業務水平)。

而那些不斷使用微軟所獻「寶刀」的人其實日子過的也不老輕鬆,必定要不斷學習。

不過人到一定歲數之後年齡會與學習理解能力成負相關,這一點我目前已身有感處。

所以對於所有開發者而言,過於頻繁的獻刀--"弊大於利"(即使你是技術狂熱追隨者

也會發現,在不斷追隨的過程中,身體健康狀況卻今不如昔。因為你要沒白天帶黑夜

的學)。

這裡不妨假設

有這麼一天,就是微軟會以5年甚至更長的週期來發布乙個.net版本和vs版本。

相信我們會有更多的時間來觀注技術之外的東西(以免將來轉行時什麼都不會),

也可以多花一些時間來照顧自己的家人,當然最重要的還是給自己的身體時不時放個

假,必定這是本錢,沒了它,啥都是扯談。而你我能不能熬到那一天,就不得而知了。

也許真要等到微軟的相關產品在市場上有了絕對的「占有率」,才會出現這種景象,

但就目前市場狀況而言,短時間內夠嗆:(

最後只能說上一句:微軟一路走好!

好了,東拉西扯了這些,借法家的思想把自己的一些牢騷發了出來,希望古人

不要怪罪才好:)

工作在微軟

前一段時間應邀寫一篇關於 windows 核心研究方面的文章,發表到 msra 在sina 的blog上 正好借這篇文章的名義介紹了 windows 核心原理一書。實際上,我最初的版本中引用到了下面一幅圖,體現了微軟在各個領域中與其他軟體廠商或組織的競爭關係。這幅圖來自 可惜2006 年以後沒有再更...

我在微軟做PM

做乙個pm並不容易。這年頭,誰容易呀.自從我的title正式改為pm以來,我曾無數次被問過這樣的問題。你在微軟做什麼呢?pm 哇,這麼年輕就當上project manager啦!不,我是program manager。哦,可是program manager是什麼呢?這的確是個好問題。微軟並沒有pro...

微軟的夢想是是什麼?

微軟的夢想是什麼呢?今年在it產業界真是多事之秋,先是amd在北美的處理器市場份額超過了intel 後有是intel的老客戶同時有同amd合作了,之後ms又要慫恿dell買intel的處理器。同時intel又把醞釀以久的efi開始推廣,efi據說幾乎有了bios和os的全部功能,並且也裝在硬碟裡。m...