2023年末，各位大牛的年終總結紛紛亮相，頓時讓我感到我的2011過的有些蹉跎，作為一名菜鳥，一定要堅定不移的向高手看齊，發力2012，新年早來幾天，寫寫年度計畫。
計畫標題：龍計畫
計畫內容：
1:閱讀15本書（電子書+實體書）。去年算來算去，看到了7本左右，和nb的大叔100多本差距頓時令我大跌眼鏡，今年需要加把勁，擴大閱讀面，多學習學習。
2：no httpcontext,向單元測試、重構等方向進一步努力，提高**質量。去年陸陸續續看了一些文章，加上工作體會，覺得httpcontext簡直就是萬惡之源，通常乙個專案一步一步的變大後，變的不可除錯、不可測試、不可重構，都是這個傢伙搞的。
3：進一步研究以微軟企業庫為核心的的開源專案。去年在其他和微軟相關的開源專案投入了太多時間，尤其是mono，深感身心疲憊，總結出來就是：經驗不夠，知識儲備不足，不可以輕易接觸開源的東西，否則就像踏入沼澤地，無論怎麼用功，都走不出來。
4：向面向約定的軟體開發思路進一步努力。現在發現工作經驗如果在5年以下，研究什麼框架都是扯淡，在乙個框架下做塞**的工作更是苦逼，只有面向約定的軟體開發才能不但使專案穩定的向前推進，作為參與者也可以不斷的學習，提高自己素質。拒絕在乙個固定的框架下做塞**的工作。
5：分布式部署、集群部署。因為分布式集群經常一起出現，開始以為分布式和集群是一回事，現在發現太丟人了，收集分布式部署、集群部署、集群的分布式部署的資料刻不容緩。
6：時刻為集群準備著--**的可擴充套件性。審查自己以前的**，在配置和**不做修改的前提下，集群部署的可行性為0。再次深感慚愧，以前以為集群是一件分複雜的事情，要購買好多硬體和裝置，所以壓根就沒考慮這件事情，現在發現乙個伺服器裝3個虛擬機器就可以實現集群，從而極大的提高可靠性。所以時刻為集群準備著，需要好好審查我寫的**。
7：夯實資料庫基礎，加強資料結構、演算法、設計模式的學習。去年在這些方面投入精力太少，今年需要加強。
8：移動客戶端（wp7+jquerymobile）研究。去年一直在猶豫，怎樣去找乙個切入點研究移動客戶端的各種版本的網頁版和手機客戶端，俺也不做遊戲，不能玩命的去搞這些，現在想好了，移動客戶端作為**的擴充套件性部分來研究，作為**的重用性角度來研究，是非常好的切入點。
9：自己寫乙個小專案自己維護，用以練習各種新技術和新想法。
2012 我的計畫
隨著昨晚2011年會的結束，一年算翻過去了，昨晚的大獎很給力，可惜沒我的份。以往年復一年的日子過去，我也沒做什麼計畫，混混沌沌的過了3年了，朋友結婚的結婚，買車的買車，買房的買房，我卻還是月光。算算工資還可以，但是真要問我錢去哪了，我就不知道了。算了算，自己也不在年輕了，都快奔三去得人了，責任也應該...
「晨曦計畫」我的第一講
第一講打算介紹點主流的開源軟體。每個型別就介紹乙個，關鍵點不在於多，而在於讓大家建立乙個整體的，完整的概念。主要是這幾個方面 1.作業系統 1.1unix linux 1.2reactos 2.辦公工具 2.1openoffice 3.基本開發工具 gcc工具鏈 5.常用基本工具軟體 6.資料庫 m...
我的2012移動開發年度總結 革命的一年
2012年，是我在移動行業暢遊的一年，這一年發生了很多事，人生三大事之一結婚，評選csdn專家榮譽稱號，堅持寫部落格寫了一年，對手機這個行業總算有了個大體的認識。但是還有一些不順人意的事，這裡就不說了。但有一件事不得不說，在這家公司上班以來，從來沒遲到過，一年一次都沒有。這個也是我比較驕傲的事！不過...