如今社會商業日復有變，社會生態日益繁雜，越是繁華的社會生態，我們的真心就越容易被他人的習氣、慾望、私心、假象等遮蔽人心的外在迷雜之物所汙染；越是多變、多型的經濟環境，我們的真知與真求越難體現在企業的經營實踐當中。良知是道，道會指引企業走向正確的發展之路。致良知的過程就是求道、求企業發展之道的過程；包括致出企業的存在是 否有利於目標客戶群？是否真真切切的為他們提供了良知型價值或良知型產品？企業的戰略是否以為人民服務為核心思想？當企業發展出現問題時，領導者是否能夠從根本上解決問題？企業的商業模式是否將「致良知」與「知行合一」思想融入其中？企業是否具有大愛、大善、大信的經營理念？企業的發展是否以致良知來指導員工行動等一系列正念、正知、正行問題。
加之這次疫情，對世界影響是極其深遠的，世界格局與秩序加速轉變，我們正在經歷千年未有之大變局。世界經濟環境、商業環境比以往任何時候都快，企業和個人也面臨著前所未有的壓力，這個時候我們該如何面對呢？
《商業歸根：陽明心學的商業智慧型》是一本將陽明心學與商業結合起來，研究商業進化與企業發展的一本書，該書用心學的「致良知、心即理、知行合
一、事上磨」等思想，以心求道，回歸商業本質，探求商業進化，以在浮躁多變的環境中找到商業進化和企業發展的本質性的規律。
內容簡介
百態有變而本質不變，進化邏輯即生存邏輯；在多變且複雜的商業環境中，企業該如何生存和發展？商業進化的底層邏輯是什麼？筆者根據常年對陽明心學的研究和踐行，發現其思想在如今的商業環境中完全適用，商業越複雜多變，企業越需要回歸商業本質和管理常識；用「致良知」思想回歸企業存在的價值和企業經營管理的本質，以心求道，探求企業發展進化規律；利用「知行合一」思想讓企業持續進化，長久生存；歸根是複雜商業環境中企業生存的關鍵，用陽明心學思想找到本源和本質，歸根商業，以心力求勝，根據歸根與進化思維使企業從小變大，由弱變強；提高企業生存能力和管理能力就從歸根與進化開始。
**推薦
1.商業的最終本質是化育人心！
——致良知四合院創始人 白立新
2.「致良知」就是啟用人心，凝聚信任，以至誠之心為使用者打造極致產品體驗，幫助顧客成功，幫助金蝶全體兄弟姐妹成功，這也是管理的本質。
——金蝶國際軟體集團創始人、董事會主席兼首席執行官徐少春
3.致良知，對於商業來說就是要拿出真正有價值的絕活，這是商業之本，是企業存在的價值和理由。
——著名管理專家和併購專家王育琨
4.陽明心學，企業轉型新哲學。
適讀人群 ：企業中高層，創業者，商學院師生等
★以心求理，從乙個全新角度來解讀商業進化與企業發展，探求企業發展之道
★以心求道，從深層探尋企業發展進化的底層邏輯，解除企業家的困惑
★將心學與商業結合起來，研究商業進化與企業發展
★中國傳統文化與現代商業的碰撞與融合
★王陽明的的網際網路生活將會是怎樣一番天地？
目錄第一部分 依心學談商業
第一章認知陽明心學 //
一、心學就是關係的連線 //
二、陽明心學的力量 //
第二章心學的當代商業價值 //
一、用心學助力商業健康發展 //
二、心學在網際網路時代的商業價值 //
第二部分用心學回歸商業本質，助力企業轉型、創業成功
第三章致良知，恢復企業存在的價值 //
一、心欲公升級是驅動商業進化的主要力量 //
二、企業是以服務人心為目的的盈利性組織 //
三、致良知，回歸企業存在的意義 //
第四章心即理，回歸企業經營管理的本質 //
一、心願，企業文化制定的核心 //
二、心境，企業領導力的增強劑 //
三、心性，企業人力資源管理的良藥 //
四、心智，企業營銷的關鍵 //
五、心眼，企業戰略制定的利器 //
六、心靈，企業生命力的增強劑 //
第五章知行合一，複雜商業環境下的企業
生存之道 //
一、用「知行合一」思想找到企業的發展方向 //
二、多變環境下企業進化即發展 //
三、心力是創新創業與供給側改革的核心力量 //
第三部分心力之商業進化
第六章商業進化的內在心力邏輯 //
一、重歸心體，發掘本源，探求心力 //
二、價值需求和價值創造是商業進化的基礎 //
三、技術進化決定商業進化的形態 //
第七章推動商業進化的內在要素 //
一、心力推動進化的形成 //
二、心力對個體認知事物和行為結果的影響 //
三、個體進化的內在邏輯 //
四、心力是個體認知事物之源 //
五、回歸本源，探求組織的進化 //
六、生態的規律性進化分析 //
第四部分轉型進化邏輯，變革發展高階奧秘
第八章戰略篇 //
一、戰略歸根，主導企業變革發展程序 //
二、企業戰略層級高階的底層邏輯 //
第九章組織結構篇 //
一、組織歸根，夯實企業發展基礎 //
二、組織結構層級高階的底層邏輯 //
第十章產品與營銷篇 //
一、產品歸根，探求企業產品設計之道 //
二、營銷歸根，助力企業快速發展 //
三、企業產品形態層級高階的底層邏輯 //
四、企業產品的四級體驗營銷邏輯 //
第十一章人才結構與管理篇 //
一、人才結構歸根，回歸企業發展本源 //
二、管理歸根，撥開企業管理迷霧 //
三、人才結構層級高階的底層邏輯 //
四、管理模式層級高階的底層邏輯 //
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