配圖來自canva
一加的十月很熱鬧，先是一加 8t如約而至，新粉老粉夾道歡迎，再是聯合創始人裴宇宣布離職。
10月17日，一加聯合創始人裴宇（carl pei）在oneplus英文版論壇上發布一篇題為「謝謝」的帖子，並宣布離職。裴宇表示，在一加工作了將近7年之後，我做出了乙個艱難的決定：告別。
2010入職諾基亞；2023年入職魅族；2023年入職oppo；2023年與劉作虎一起離開oppo創辦一加，至今已有七年之久。一加聯合創始人裴宇頻頻在各大智慧型手機企業中游走，最終選擇在一加長留，擔任代言人、新機發布活動主持人，作為一加代表接受**採訪，必然是在一加里看到了未來。所以，裴宇的離開也讓外界對一加的未來發展產生質疑。
雖然好訊息和壞訊息撞車，但並不影響「加油」們對**一加 8t的熱情。
品質被「叫好」
雖然發展過程有些坎坷，但消費者對一加手機的肯定一直沒變過。而從最新發布的一加8t我們或許可以找到，一加手機受電子發燒友喜愛的原因。
眾所周知，在網際網路手機大行其道的年代裡，一加和錘子因為堅持旗艦、精品路線，而被消費者所知。時至今日，錘子被收購羅永浩轉戰直播賣貨市場，唯有一加還在堅守，揚言只做旗艦機的劉作虎，也在今年推出了一加8系列，收穫市場好評。
就一加8t官方發布資料來看，一加8t搭載驍龍865移動平台，重新整理率與一加8 pro相同，高達120hz，可以帶來流暢的**和滑動體驗，並且快充功率公升級到了65w，各方面配置不俗，但起售價僅為3399元，比其他友商的高階產品**「友善」很多。
除了**優勢，一加8t手機還被消費者稱讚「有點東西 」。因為與友商同類競品相比，一加8t配備了120hz螢幕、65w快充、雙揚聲器、188g重量以及8.4mm厚度，還擁有4500mah的電池容量。
而消費者對一加8t的看好，從一加傳統的pop-up閃店活動中可以體現。
再有，海外測評機構也給予一加8系列手機品質上的肯定。據海外**telecom talk訊息，中國智慧型手機品牌一加手機的旗艦機型一加8系列手機獲得海外評測機構displaymate所授予的a+評級，受到海外消費者高度關注。
不過，即使一加的7系列、8系列產品都備受好評，但似乎也逃不過小眾品牌的「叫好不叫座」的命運。
影響力不足
智慧型手機市場強者林立，一加顯得渺小。
從銷量來看，counterpiont發布的2023年2月份全球智慧型手機銷量排行榜資料顯示：一加還是被歸入到了「其他」的範疇。也就是說，現階段一加僅是「加油」們的一加，而不是大眾的一加，市場占有率過低，影響力不足。
一方面，營銷廣告少、無爆款出現，市場聲量低。和國內頭部智慧型手機品牌相比，一加手機廣告營銷著實少很多，當市面上「柔光拍攝」「一億畫素」「高畫質拍月亮」等廣告不絕入耳之時，一加則無聲無息埋頭研發，且創業6年至今沒有爆款出現。
針對至今也未有爆款產品出現問題，一加科技創始人兼ceo劉作虎也承認：從單品銷量上說，我們確實還沒有一款能達到「爆款」標準的產品，這也是我們羨慕和去努力的方向。
**另一方面，中端、低端手機市場格局趨於穩定後，國內手機廠商開始角逐高階市場，而相比其他品牌一加雖然有經驗上的優勢，但綜合能力的較量略顯劣勢。**國內高階手機市場的比拼，似乎是從成立自子品牌開始的，小公尺&紅公尺、華為&榮耀、vivo&iqoo，乙個主打低價市場、乙個競爭高階市場的打法已成為定局。
而對於只專注高階機的一加來說，巨頭強勢聚焦高階手機市場，必然會開啟高階市場新戰局。以往只專心做精品的一加除了要鞏固好自身核心競爭力，也要分精力去做好渠道、售後、生態，才能避免被巨頭吞噬。
當然，從小眾品牌的定位上就能看出，一加影響力的不足。
雖然一加專注高階機的策略讓它獲得了很多忠實粉絲，但是走小眾高階精品路線就不似大眾品牌一樣暢銷，因為從**上就已經排除了一部分消費者。由此，一加在大眾消費者群體中自然就沒有影響力。
好在一加意識到了大眾影響力的問題，也嘗試擺脫小眾品牌的標籤。一加ceo劉作虎坦言：接下來三個需要「做大」的方向——渠道、生態和產品。或許在不遠的將來，我們就可以看到一加產品線上增加旗艦以外的產品線。
小眾品牌的困境
以往談小眾品牌困境的時候，大家會提到錘子、一加、史努比，現在只剩一加硬扛小眾品牌破局大旗。
當年，羅永浩憑藉「我不是為了爭個輸贏，我做手機就是認真」的誓言出圈，工匠精神實時掛在嘴邊，錘子手機也曾有過堅果pro2日銷量第
一、發布會門票秒空的高光時刻，就連被位元組收購之後，仍有不少錘子手機粉絲感到惋惜。
然而，縱使有粉絲基礎，錘子也難逃被收購的命運。至於失敗的原因，業內人士歸總為：成本壓力與銷售渠道困局。因此，也有人認為，錘子被收購會是小眾品牌命運的縮影。
不過市場也有另一種聲音認為，一加將是個例外，小眾品牌不一定死於成本壓力和銷售渠道困局。
首先，一加是oppo的「親兒子」，日子比錘子活得要滋潤，而且在銷售方面也會得到oppo的支援。另外，一加專攻海外市場多年，發展潛力巨大。根據調研機構counterpoint的2020 q1資料顯示，在 counterpoint 劃分的高階機市場中，一加在北美和歐洲等發達地區排名進入了前五，北美是第四，西歐是第三，東歐是第五。
只是，當下越來越多國產品牌謀求出海，一加海外競爭壓力必然會增加，而且國內手機增量市場變存量市場，質量之外內容服務、aiot生態變得關鍵，可一加無論是內容服務還是aiot布局都沒有明顯優勢。
這也是一加8t發布會上，ceo劉作虎強調未來要做好產品線、渠道和周邊生態的原因。據悉，一加線下門店今年已經覆蓋了 30 個省、110 個城市，合作線下門店數量增長率達到了 140%。
智慧型手機市場風起雲湧，勝利者稍有不慎就成為戰敗者。在內容服務、aiot生態主導的下半場智慧型手機賽道，以精品、旗艦為根本的小眾品牌會面臨內容、渠道、生態等更大的挑戰，一加作為小眾品牌的代表下半場壓力可想而知。
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