畫風突轉，無印良品做起菜市場生意，當真要一改多年的性冷淡風接地氣了？
近日，無印良品官宣將在中國施行muji marché(菜市場)生鮮計畫，其中國首店將入駐上海瑞虹天地太陽宮商場，該商場在上月底剛剛封頂預計將於2023年正式開業。無印良品的muji meal solution supermarket也將於2023年開業。
早在三年前，無印良品分別在日本東京和大阪兩地分別開了兩家菜市場，其中大阪店更是號稱全球最大的muji菜市場，占地面積高達4300平方公尺。
從雜貨大佬到做生鮮，跨界是明智之舉嗎？
無印良品作為雜貨大佬，自從2023年來到中國後，基本無往不利，簡約風格和和高品質產品，在中國俘獲了一大波的粉絲，但近幾年隨著網際網路的興起，網易嚴選、**心選、公尺家有品、京東京造等出現，對無印良品造成巨大衝擊，此外，實體店miniso的興起導致無印良品不再是文藝青年的首選了。
外加上在2023年無印良品多次被爆出產品質量問題，對於以產品質量聞名的無印良品來說無疑是沉重一擊，這一擊也體現在中國的業績增長放緩的資料上面。
其實除了在中國市場增速放緩外，無印良品的美國子公司因疫情和無法實現本土化原因，銷量滑到谷底，到今年年7月美國子公司負債高到67億日元，並正式宣布破產。
無論是中國還是美國市場來看，無印良品的小日子並不好過，在這種情況下，轉型就成了最好的出路了。
無印良品做生鮮尤其是在中國市場，相信不少人都不看好。
首先就是畫風不對，無印良品一直展現給消費者的都是簡約、乾淨似乎與菜市場那是鬧哄哄的感覺格外不搭。
這樣比較下來無印良品似乎並沒有什麼優勢能與其碰撞。
無印良品菜市場也許不像表面那樣無害
但千萬不要被無印良品給欺騙了。無印良品說的開菜市場，但似乎不單單只是開菜市場那麼簡單。
從中國店的地理位置來看，瑞虹天地太陽宮屬於市中心，旁邊的基礎裝置都已完善，在馬路的對面也是一家商場，在這個位置可以保證無印良品基本的客流量。
從日本店數量來看，在過去的三年時間裡，無印良品的菜市場只開了兩家而且都是占地面積較大的，這樣基本就決定了它在中國不可能開到社群周圍，所以無印良品最終還是走的高階精品路線。
拿日本的菜市場店做參考，上海店很有可能除了賣生鮮外，咖啡店，diy餐廳也將是配套裝置，在這快節奏的時代，無印良品宣傳讓消費者更加近距離了我們生活所需的產品是如何生產出來的，這種說法可能打動不少年輕人，外加上店鋪內的蔬菜大多是無農藥或少農藥，有長相不是很好的產品，更多的像是宣揚無印良品的一種態度。
如果占地面積更大，或許在上海店能體驗到無印良品一條龍的服務。可以直接送貨到家，然後在無印良品的咖啡店和餐廳吃著從菜市場直接拿來的商品，接著繼續購買無印良品常規商品。這種一條龍的服務，無印良品似乎想將這一條龍打通，滲透到消費者生活的方方面面，無印良品的菜市場更多的是想拉近消費者，更可能的留住更多的消費者。
這樣看來無印良品賣的不是菜，而是一種體驗，畢竟很多人喜歡無印良品，是喜歡它傳遞出一種健康有品質的生活態度。
無印良品菜市場選在中國，是錯誤決定嗎？
當知道無印良品選擇在中國開菜市場時，筆者是驚訝的，感覺無印良品基本沒什麼優勢，選擇在中國開菜市場感覺像是自己跳進了火坑，但仔細思考了下，無印良品的選擇也許是對的，只不過這條路很難走，沒走好怕是要全盤皆輸了。
網際網路的興起導致中國零售領域發生了翻天覆地的變化，線上線下的競爭格外激烈，對於無印良品來說，是很難有大的發展空間，但只要在中國市場中找到適合自己的道路，無印良品還是有無限可能的。最主要的是，中國網際網路程度比較高，無印良品想做好生鮮配送，國內在網際網路新零售還是有很多值得學習的地方。
其次中國市場就很龐大，對於無印良品來說有很大的發展空間。據艾瑞諮詢發布的《2023年中國生鮮電商行業研究報告》，2023年-2023年，國內生鮮電商行業市場規模從497億元增長至2796億元，預計2023年將增至4047億元，幾乎翻倍增長。同期，生鮮電商在網路購物的滲透率僅在1.3%-3.6%之間。
中國作為無印良品的海外市場，雖然業績增長逐漸下滑，但相較於其他海外市場來說，中國還是有很大的發展希望和可能的，如果無印良品在中國還不採取行動，將中國市場也丟失的話，無印良品怕是再也難容進來了。
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