配圖來自canva
前一陣子天貓好房正式亮相時，表示要幫助開發商只生產消費者需要的房子，並組建了由線上加線下加經紀的「天地人三網聯動生態」，以及推出了收入100%補貼的「三年計畫」，要讓房產交易的雙方省時省錢省事。
天貓好房還提出了「取代金融，資料將成為未來房地產行業血液」的看法，一度引發了業界的諸多討論和猜想：阿里是否要以資料能力改革當前的房產交易模式？阿里會如何利用自身的資料能力解決房產交易的種種痛點？天貓好房到底能把房產交易變快多少？
要回答這些問題，顯然需要從天貓好房後續的動作中尋找答案。近日天貓好房和碧桂園旗下的紹興專案合作，而且還拉來了天貓精靈iot，不僅將線下案場體驗式導流加入房產交易環節，而且還表示要打造紹興第一家智慧型家居體驗館。
為什麼是碧桂園？
碧桂園在中國房地產行業排名前三，去年的銷售額超過了5000億，目前服務業主超過160萬，因此碧桂園的實力和影響力在業內是非常高的。天貓好房此次合作的物件是碧桂園，外界普遍的理解是強強聯合。
事實上雙方已經有過多次合作，比如6月份碧桂園在天貓上線了官方***；9月中旬碧桂園廣清區域又聯合天貓好房做了一場大型直播節活動，並在一天內做到了2.47億的成交額；9月最後一天，碧桂園天津區域在天貓好房首次直播，4小時有超20萬人**。
可見碧桂園已經是天貓好房的重度合作夥伴，而且從成果來看，碧桂園利用線上渠道和直播工具取得了不錯的成績，這也有效鞏固了雙方的合作關係。
因此對天貓好房而言，要打造資料驅動的未來房產交易模式，對科技對網際網路感興趣的碧桂園，是乙個非常合適的合作夥伴。在碧桂園當前的技術和網際網路購房方案和設施上，天貓好房的技術能力能有更大程度的發揮，兩者的積極探索相信也會大大加速房地產交易模式的創新和革新。
用智慧型提效和引流
值得關注的是，天貓好房此次與碧桂園的合作內容與此前有明顯不同。此前兩者合作以直播為主，也就是重在利用新型營銷工具來引流，屬於當前比較流行的直播帶貨方式。
但是此次合作中，乙個是落到了具體的專案，另乙個是出現了天貓精靈iot，以及線下智慧型家居生活館，明顯指向了智慧型化的看房買房服務。
提到智慧型化，近幾年對房地產行業的滲透率越來越高，一方面體現在商品的智慧型化，比如全屋智慧型家居，很多頭部房地產企業和家電企業都有涉足，另一方面體現在商品交易的智慧型化，比如智慧型看房、智慧型選房等。
此次合作兩方面都有涉及。其一，在商品智慧型化上，碧桂園的樓盤本來就是全屋智慧型的定位，天貓精靈iot的加入，可以將其在品牌和品類規模上的優勢帶給碧桂園，並借助智慧型家居館全面展示智慧型生活的魅力，進一步感染目標消費人群。
其二，在商品交易的智慧型化上，天貓精靈iot作為擁有2.73億裝置的巨型iot生態，能夠在現有的vr看房和線上看房基礎上實現一些新穎的看房方式，比如天貓精靈的使用者能夠將移動端的看房資訊投射到智慧型音箱的螢幕上，並能語音操控，實現更便捷和身臨其境的看房體驗。另外，天貓精靈iot生態也可以作為乙個巨大的流量池，為碧桂園的線上和線下交易場景帶來更多的流量。
總體來看，天貓精靈iot的加入，以及線下智慧型家居生活館的方案，主要目的在於用天貓已有的巨大流量和物聯網生態，進一步為消費者的看房和其他交易環節，提供更直觀的體驗，以提高整個交易過程的效率，讓消費者更快地決策。
房產交易無界化
反觀目前整個房地產行業的線上交易模式，主要還是以經紀人模式為主，雖然實現了線上化，但是環節並未縮短，而在看房環節，vr看房等虛擬技術和三維技術很流行，但是消費者仍然有不小的顧慮，線上渠道和其他工具的出現，對於傳統模式的提效還遠遠不夠。
因此天貓好房、天貓精靈iot和碧桂園的合作，在網際網路房產交易的大趨勢下，必然會引發一定的連鎖效應，招致更多業內玩家的效仿。
一方面，基於此前的經驗，天貓好房、天貓精靈iot和碧桂園憑藉各自的頭部效應和影響力，在這次合作中必然會掀起不小的關注度；另一方面，這也是天貓好房和碧桂園以此種方式探索的開始，後續的持續推進將會造成更大的熱度。
買房越來越簡單
天貓好房出現的宿命就是為了讓買房更簡單。此前在發布會上，天貓好房總經理盧維興（花名一刀）就曾提出了「線下1次，線上n-1次」的服務理念，讓買家在看房環節省去更多的時間。
這一整套方案，目的很明確，就是要縮短消費者購房的鏈路，提高購房的效率，如此也能減輕房企的交易成本，提高其變現效率。這個交易狀態顯然是開發商和消費者都想要的理想的交易狀態。
某種程度上也可以說，天貓好房是順勢而為，即順應房地產交易鏈路整合化、快捷化的發展大趨勢，用自己的生態和技術優勢，再結合房地產商的好盤及經驗，把合適的房子更快地賣給消費者。
可以預見在3年補貼計畫的刺激下，天貓好房與房企們的合作有望能加速這一公升級過程，讓消費者的購房過程更簡單。
讀書筆記《我在碧桂園1000天》（1）
其中有段關於人才的培養的算賬 剛開始幾年，假設每個博士一年薪金40萬元，那 麼100個博 士一年開支4000萬元。雖然這筆開支很大，但對於現在的碧桂園 來說是能承受的。如果兩年後 100人中成 才1人 此人一年薪金2 0 0 萬元。公 司 給 他 1 億 元 他如果能給公司賺回兩億元，就像成博士一樣...
週末部門遊玩 順德碧桂園度假村
進了碧桂園後，車子在裡面轉了十幾分鐘發帖找到預定好的渡假村，可見碧桂園之大。路上大蘇指著一套帶花園 泳池的別墅和大夥說 這就是我努力的目標，大夥要鑑證 引來大家的紛紛笑聲。後面才了解一下，其實碧桂園房價並不貴，乙個帶花園和泳池的別墅，估計僅在200萬，跟深圳的房價沒得比。碧桂園渡假村 一行人租下三套...
碧桂園原副總裁彭志斌加盟小公尺集團！出任首席人才官
碧桂園原副總裁彭志斌加盟小公尺 9 月 7 日，小公尺集團發布高管任命通知，宣布任命彭志斌為小公尺集團副總裁 首席人才官 cho 負責小公尺集團人力資源戰略規劃及制定 人力資源管理體系建設等工作，向ceo雷軍和集團總裁王翔雙程式設計客棧線匯報。當天下午，雷軍在微博上介紹了這www.cppcns.co...