軟體測試大牛成長計畫

2021-10-23 03:33:07 字數 3044 閱讀 9658

了解我的朋友應該知道我從入行開始一直在做的事情分享學習心得,把自己自學,學習方法心得做分享

比如從17年開始分享如何做介面測試做介面測試從哪些方面,學習路線,給很多知乎,豆瓣朋友分享過軟體測試的教程,也用了各種方式做種種嘗試做分享

過往成長路線分享

豆友知乎分享

測試安裝包分享

行業黑話單詞

分享的結果

雖然幫助了很多人,也被很多人幫助過,但是通過學習方向,學習文件,資料,行業軟體教程模板等各種分享,緊急工作問題遠端協助 並沒有解決問題

但是並沒有解決仍然有大量的朋友持續性提問,工作展開不順暢,工作搞不定,有部分已經坐上經理,測試組長也有同樣的問題,給了這些並不能搞定大家職場的問題

問題本質

花了很多時間,收集訴求和問題,總結深究,其實原因在於,測試行業轉行居多,培訓也是偏某乙個工具,某一門技術,這些無法從根本上解決工作如何應對複雜業務場景,日益提公升的行業要求,沒有紮實的功底,新技術無法快速學會,落地,跳槽面試更是無從下手,所以進行大約三年的需求收集,痛點收集

當前痛點

1. 害怕裁員、不敢跳槽,沒有技術自信

2. 頻繁跳槽,後續好公司專業背調,直接錯失好機會

3. 簡歷能力過渡包裝,入職後被拆穿,掃地出門

5. 學習內容多,不知道邊界和程度,學習的重點,也無法判斷自己學習掌握程度

8. 學習中遇到問題,搜遍網路也得不到解決方案

9. 要學的太多,很難堅持下去

10. 學了一大堆,但是卻不知道學了到底幹什麼,自己未來要怎麼發展

11. 工作忙碌,無法堅持學習,三天打魚兩天曬網,重複撿起知識點浪費額外時間,學習沒有沉澱記錄,前功盡棄

12. 學習部分技術前的環境搭建問題,為了學乙個技術,各種環境配置搭建,但是環境還沒弄好就被勸退

13. 也是最主要的。要自律 有時候有了點小成就容易票 (我之前就有點。。)導致自我感覺良好,需要有人監督和旁敲側擊

14. 程式設計基礎,英語基礎薄弱,官方文件看不懂

15. 做管理的自己懂,但是不會教同事,能力不能複製

16. 做管理的需要培訓同事時,沒有對應文件,環境

玩法手段

1. 有人指導方向(確保方向無偏移、沿著正常的方向努力)

2. 配套練習題目,練習環境(遠離套路理論,動手鍛鍊真本事)

3. 一群同頻人一起學習(有伴、有氛圍)

4. 每天乙個小任務(目標明確、有結果反饋)

5. 作業點評(學習解題思路,掌握訣竅)

6. 直播串講(技術關係串聯清晰不迷惑)

7. 實戰場景練習(貼合企業要求,學以致用)

8. 直播答疑(快速解決問題)

9. 最新技術,工具講解(快速掌握前沿最新技術)

10. x天一話題討論(了解業內不同觀點,同行業借鑑)

11. 學習打卡(養成學習好習慣)

12. 心得分享(培養覆盤,總結能力)

最終收穫

1. 全方位的能力成長(如:測試基本功,自動化技術,實戰場景,管理,職場情商)

2. 明確的學習順序(順暢的知識過渡)

2. 清晰的職業規劃(如:高階步驟,學習路線)

3. 測試行業優質資訊(如:教程,攻略)

4. 行業新技術開拓眼界(持續保持行業領先性)

5. 個性化諮詢(如:實戰問題,面試問題,職業規劃)

6. 提供專業資料和文件(如:模板,教程,手冊)

7. 抱團激勵(如:學習小組,小組監督,學習打卡)

8. 同頻交流(優秀測試人脈圈,線上/線下交流)

9. 開拓視野(前沿公司,及名企內部的測試是什麼樣)

10. 專業的面試指導(知己知彼,學以致用,公升職加薪)

聚焦

帶著學公司實戰案例分享

思路分享

你問我答

小專欄熱門話題

學習大綱

面向人群

1. 軟體測試行內人士,在職

2. 0-3年以上測試經驗

3. 強烈技術提公升慾望,目標明確

4. 當前職業發展/成長,遇到瓶頸,期望突破

5. 自驅力,技術熱情      

學習週期

1. 學習計畫一年為乙個週期

2. 百人一起10個學習小組

3. 365天與你一起成長

學習方式

1. 每日一到多個學習任務

2. 每週一次串講

3. 實戰場景練習

4. 定期交流答疑

5. 不定期線下交流會

6. 不定期線下活動,擴寬人脈

為什麼做這個測試成長計畫

單是說不行,要緊的是做。魯迅 上周五在公司是最提心吊膽的一天,那天我就感覺自己好像是乙個傻子,什麼都不會,整個人都木了。那時候就想著下週就沒有工作了吧,這要是被辭退那可就丟大人了。是啊,我當時想的就是丟人,甚至沒有想過怎麼交下個月的房租。奇怪嗎?挺奇怪的。先介紹下背景 我上家公司是在深圳的一家外包公...

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