配圖來自canva可畫
近年來，可穿戴裝置市場一直保持著強勁的增長勢頭。相關軟硬體技術的快速發展，又進一步讓各類可穿戴裝置變得越來越智慧型，越來越好用，給人們的生活不斷帶來新驚喜。
就行業內部而言，經歷數年探索發展，整個可穿戴行業的演化脈絡逐漸清晰。從起初的智慧型手環，到逐漸成熟的智慧型手錶，再到近些年引爆市場消費激情的tws耳機，可穿戴產品品類持續拓展。與此同時，市場的主導勢力也快速從fitbit等市場開拓者，變成了蘋果、小公尺、華為這些智慧型手機巨頭。
在一系列變化中，市場參與者們對可穿戴行業的核心價值逐漸達成共識——健康。可穿戴裝置在收集人體資料方面，具有無可比擬的天然優勢，而在數字健康和物聯網的大趨勢下，「健康」自然而然成為最受可穿戴行業關注的焦點領域之一。
華為、小公尺、蘋果三大巨頭已經成為可穿戴市場領導者，而他們在可穿戴健康領域各自發力，一場外界難以察覺的較量已經悄然展開。
華為憑藉運動健康異軍突起
華為進入可穿戴市場的時間並不晚，在市場中突圍而出的時間卻不算早。idc資料顯示，2023年q1，華為在全球可穿戴市場中的份額佔比僅為2.1%，同期小公尺為14.6%，而蘋果為14.3%。此時華為雖然也擠進了全球可穿戴市場的頭部陣營，但是與蘋果、小公尺這兩大頂級玩家的差距非常明顯。
轉折點出現在2023年下半年，當時華為提出「構建萬物互聯的智慧型世界」口號，此後在可穿戴市場持續發力，市場份額快速提高。到2023年，華為全球出貨量暴漲148.8%，快速追平與小公尺的市場份額差距。到了2023年，在國內市場，華為市場份額一舉超過蘋果和小公尺，加冕為王；而在全球可穿戴市場，華為和小公尺打得有來有往，互有勝負。
2023年到2023年，華為可穿戴之所以能在短短三年內快速崛起，除了受到其智慧型手機的巨大帶動作用。華為可穿戴本身對市場變化的精準把握，對運動健康的持續關注同樣功不可沒。從發布第一部華為watch時，華為就開始打造健康資料平台；到2023年推出的華為watch gt 2 pro，已經可以支援超過100種運動模式，能夠為不同的人群提供更為全面的運動健康指導。
時至今日，華為對可穿戴健康領域的投入進一步加大。目前已經在國內構建起松山湖、深圳天安雲谷、西安三大運動健康科學實驗室。在近日的花粉年會上，華為公布了其正在進行的高血壓管理研究、智慧型體溫健康研究、冠心病篩查研究，三大健康研究專案，持續探索未來數字健康新方向。
直觀的講，現在華為運動健康生態圈每向前邁出一步，對華為在可穿戴市場構建起的強大競爭壁壘，都會進行一次加固。
小公尺和華公尺在健康賽道同台競技
在全球可穿戴市場中，小公尺和華公尺的聯盟，曾一度是無敵的組合。從2023年起，華公尺為小公尺生產的智慧型手環開始風靡整個中國市場，在全球市場中也把fitbit這些元老打得節節敗退。哪怕到了近期，這一組合在可穿戴市場同樣威力不俗。idc資料顯示，截至2023年q3，小公尺品牌依然以24.5%的市場份額，佔據全球腕帶裝置第一的寶座。
但尷尬的是，小公尺當前的拳頭產品依然只是小公尺手環。華公尺和小公尺的合作，同樣止步於小公尺手環。對於怎樣做其他的可穿戴產品，華公尺和小公尺各有各的想法，但兩者對可穿戴健康同樣都非常看重。這意味著，在相關領域小公尺和華公尺的同室操戈不可避免。
2023年，華公尺確定自己的品牌使命為「科技連線健康」，之後華公尺創始人作出了這樣的總結：「對可穿戴事業認真的人，要做健康。」
對這一點，小公尺顯然深感贊同，於是2023年底，在手機部之下，小公尺正式成立可穿戴部，把做好可穿戴產品提公升到戰略層面。不久之後聯合伊利集團發布「全民科學飲奶計畫」，以「智慧型可穿戴裝置+牛奶」的創新模式推動科學飲奶，在營養健康演算法方面作出更多嘗試。
在可穿戴市場，小公尺和華公尺兩者間，能做出更大成績的當然還是小公尺。但在可穿戴健康賽道，小公尺要面對的真正對手並不只有華公尺。對小公尺而言，能否在戰勝其他頂級巨頭才是關鍵。
蘋果持續加碼個人健康
過去幾年中，蘋果在可穿戴市場發揮出至關重要的推動作用。先以watch引導智慧型手錶逐步取代智慧型手環的腕帶王者地位，後以airpods引爆耳戴式裝置的市場想象力。蘋果似乎每一步都總能走在正確的道路上。
而目前在全球可穿戴市場中，蘋果當前已經成為無可爭議的王者。idc資料顯示，2023年q3蘋果的全球市場份額為38.9%，同期小公尺為13.6%，而華為是11%，小公尺和華為兩者全球出貨量相加，也遠不及蘋果。蘋果對可穿戴健康的高度關注，理所當然地將引起其他玩家們的高度警覺。
當然，整個可穿戴行業對健康全面聚焦的時間並不長。蘋果在健康方面也尚未建立起明確的競爭優勢，這個賽道依然充滿了變數，蘋果之後會不會被其他玩家趕超，依然是個未知數。
可穿戴健康大戰充滿懸念
以往「健康」只是可穿戴產品的一項可選屬性，但在2023年疫情爆發後，已經明顯變成了一項必備屬性。
不言而喻，之後誰在健康方面做得更好，誰就能獲得更多消費者青睞。而這場對決目前最有機會問鼎桂冠的三個玩家，分別就是華為、小公尺和蘋果。他們各有各的優勢，也各有各的劣勢。
華為方面，對運動健康相關技術的長期鑽研、持續投入和積極推進，以及在醫療健康技術方面的長期積累，這些都可以轉化為華為在可穿戴健康領域的獨特優勢；但華為晶元生產受到限制，手機也很難在對其可穿戴產品起到理想的帶動作用，這些難以避免地將會成為劣勢。
小公尺方面，龐大活躍的aiot生態鏈，小公尺手環的持久生命力，都可以讓小公尺在可穿戴健康領域更輕鬆地取得先手優勢；但小公尺遲遲沒能在小公尺手環之外的其他可穿戴領域徹底開啟局面，可能也表示市場對小公尺其他可穿戴產品的接受度並不高。
蘋果方面，從品牌認可度和市場表現來看，蘋果的優勢非常顯著。然而蘋果在可穿戴市場的強勢表現，很大程度上依賴其airpods等耳戴式裝置的亮眼成績，耳戴裝置在健康方面能實現的功能，目前來看遠不像腕帶裝置那樣多。另外，蘋果可穿戴裝置相對更高的定價，也是很多消費者望而卻步的一道門檻。而疫情對全球**鏈的負面影響，也會給蘋果帶來更多難題。
總而言之，華為、小公尺、蘋果動作頻頻，他們在可穿戴健康領域的對抗已經開始。這場大戰稱不上勢均力敵，三大巨頭各具短長。但這也意味著，可穿戴健康賽道的這場對抗賽注定會充滿懸念，精彩紛呈。
創業是一種充滿智慧型的遊戲
最近對創業這點事的認識更深刻了，創業前需要考慮以下幾件事 1 有無資源 2 自己是否好這口 3 有無實用價值 有無商業價值 三者缺一不可，列下我之前的一些不靠譜的idea 我想搞個類似slideshare的玩意，取名 好看客，缺條件1 我一直想搞個教育 號稱做成網上的新東方，取名海學網，缺條件1，p...
智慧型穿戴裝置會洩露你的銀行卡密碼？
近日有安全研究人員稱，現在流行的智慧型手錶等穿戴裝置會洩露使用者的資訊以及密碼。紐約州立大學賓漢姆頓分校電腦科學助理教授王彥稱，它 智慧型穿戴裝置 知道太多有你的 秘密 了，如果你正在使用一款智慧型手錶，那麼你需要注意了。在 第十一屆acm資訊 計算機與通訊安全國際會議 asiaccs 2016 上...
在可穿戴健康醫療智慧型裝置領域,一直在不停的探索！
其實，這是因為在日本社會高齡化現象十分嚴重，對日本而言可穿戴裝置在醫療和健康領域帶來的貢獻將是巨大的，由此健康醫療有望成為可穿戴裝置看得見的最大市場。很多人卻沒意識到，對於中國而言，也是同日本一樣的。因為中國的老年人正在不斷增加，未來我們也將面臨嚴峻的人口老齡化問題，再加上醫療間的供需缺口，這些都會...