按照專案過程活動發生的順序
進行人員自講解工作過程
臨時檢查項
epg提問
epg培訓
專案經理敘述整合管理的專案過程，第一件事情做什麼，第二件事情做什麼，專案管理的工作安排如何進行的。出具文件證據。
詢問專案組成員是否清楚專案經理講述的專案管理過程，尤其是有評審報告的文件，裡面規定了哪些人員參與的，一定要清楚參加評審的文件講述的是什麼。計畫的基線如何發布的？
1.問答系統中抽取問題進行人員詢問，問題答案記錄在問答系統中。
2.不能回答的問題登記。
epg可以提供標專案管理的培訓。
需求工程師敘述需求開發和需求管理的專案過程如何展開的，
epg進行提問後，需求工程師出具專案文件的證據。
詢問專案組成員是否了解需求工程師闡述的過程。
需求跟蹤知道怎麼進行的嗎？如果需求變更了，
影響到後面的人員工作，是如何進行處理的。需求的基線是如何發布的？
設計工程師敘述軟體設計的過程，epg提問後，設計工程師出具專案文件的證據。
詢問專案組成員是否了解設計的過程。
然後如何配合設計工程師完成工作的。
編碼工程師講述產品整合的過程。
講述編碼的自測試工作如何開展的。編碼基線如何發布。
重點要和配置管理管理的版本管理、整合測試的管理對應起來
如何落實需求跟蹤和產品規模的估算。
epg可以提供產品
整合的管理培訓。
測試工程師講述整合測試如何展開，系統測試如何展開，測試基線如何發布。
檢查產品質量的度量。
epg可以提供產品度量分析的培訓。
cm講述配置管理的工作過程。
epg可以提供配置管理的培訓。
qa講述質量保證的工作過程。
epg可以提供過程很產品質量保證管理的培訓。
專案經理敘述上線驗收的過程。
求解會議安排問題A RJ501求解會議安排問題
東北示範大學演算法課練習11月18日 problem description 陳老師是乙個比賽隊的主教練。有一天，他想給團隊成員開會，應該為這次會議安排教室，但教室非常缺乏，所以教室管理員必須通過接受訂單和拒絕訂單優化教室的利用率。如果接受乙個訂單，則該訂單的開始時間和結束時間成為乙個活動。注意，每...
CMMI高成熟度問答
問 什麼是高成熟 機構和專案建立質量和過程效能目標的量化的依據，是機構的商業目的 專案客戶和終端使用者的需求。機構和專案選擇高品質的子過程，和能夠識別相關支援子程序效能分析的標準。過程效能基線和模型建立以用於對選定的子過程進行量化管理。專案管理運用統計和其他定量技術 包括過程效能基線和模型 以達到質...
sicily 1001 會議安排
time limit 1sec memory limit 256mb description n個會議要同時舉行，參會人數分別為a 0 a 1 a n 1 現有m個會議室，會議室可容納人數分別為b 0 b 1 b m 1 當a i b j 時，可以把會議i安排在會議室j，每間會議室最多安排乙個會議，...