中層領導述職完畢領導意見：
孫：1.找準自己部門定位，方向(研究方向)，以及發展模式。
2.傳承與發展，在自己已有業務基礎上求發展，做好自己的老業務，拓展新領域。
3.定位、轉型。不能一直吃老本，要找準定位求發展求創新。
4.管理、思想、制度改革。
5.抓重點，抓機遇，合理布局、資源調配。
6.要有大局意識，多部門間要業務協同、成果協同(成果分享受控)、求同存異。
8.專業建設，人才機制建設，作風建設。
張：1.定位該部門是體系的基礎和核心，基本功要紮實，專業知識要強。
2.要改革工作模式，與時俱進。
3.動態調配人員(不固定具體人員具體專案，要按業務、專業動態調配)，實現人員價值最大化。
4.實現序列化、碎片化研發模式，進行技術、模組拼裝，減短研發週期，實現高效率研發。就像拼裝一輛汽車，有車架、車輪、發動機等等(每個模組還可以再細分)，技術模組拼裝生產一輛新車；當有一輛新型號的車要生產時，各模組在自己專業基礎上再進一步研發，最後做模組、技術的拼接而不是把新型號車從頭到腳重新研發一遍，來縮短研發週日，提高研發效率，產品價值最大化。
組述職報告：
個人述職：
1.年度工作總結：
年度工作詳細情況與成果：
2.工作心得與體會：
一、軟體開發之前，一定要和需求方對接好需求，避免需求頻繁變化導致軟體反覆修改，拖延專案進度。
二、工作中,多做工作小結,養成寫日誌的工作習慣。(寫日誌有助於問題查詢,日誌可以記錄問題出現的場景原因、問題的解決方法,有助於下次遇到問題快速解決)。知道自己每天做了什麼,而不是漫無目的的工作。
三、提倡員工同事之間傳、幫、帶。多向經驗豐富的同事學習,同時也做技術、工作經驗等知識分享,提高團隊整體能力。能形成團隊,企業文化最好,互相學習。
3.問題不足與改進措施：
問題與不足：團隊還可以再敏捷一點。
開發團隊與業務專家多進行面對面的溝通,保障軟體更好的適應需求的變化
改進措施：提倡敏捷開發。
敏捷開發,是一種能應對業務需求變化而快速做出響應的軟體開發能力。敏捷開發強調開發團隊與業務專家之間的緊密協作、面對面的溝通、頻繁交付新的軟體版本(和之前在***x的集中開發模式比較像，軟體使用方人員、開發人員和保障人員一起辦公,有問題出現,能馬上做出響應並更新軟體版本解決軟體問題,提供給使用方使用。需求方與實現方協作辦公的快速的開發模式提高了專案完成進度,加速了軟體定型)。緊疾而自我組織型的團隊,能夠很好地適應需求的變化,並快速開發出新的軟體成果,提高整體工作效率和專案進度。
領導意見：1.報告總結要凝鍊。
2.外向
3.提公升自己定位，分解業務進行人員分配。(dairen)
4.領導對組意見，響應領導號召，進行研發模式改革，同時提出由於人員分散，人員動態調配有一定難度。
專案組年終總結會：
流程：1.2023年成績，2023年工作安排。
2.自由發言(發表意見想法)。
比較好的建議：
進行業務成果多版本，多時段受控，可隨時獲取想要的版本成果；
解決問題要閉環，開發，多角度測試，問題修改記錄，版本(成果)受控；
責任意識。
個人發言：
基於工作內容多模組、多元件的工作特點，分享心得體會，做乙個既懂業務，又會技術的高效研發人員。只懂業務不會技術可能做不出來乙個讓計算機高效執行的設計，只會技術不懂業務可能做不出來乙個符合正確邏輯的軟體，所以做乙個懂業務會技術人員研發出讓計算機高效執行的軟體。由於多模組多元件業務特點，懂業務能快速精準定位問題，提高工作效率。
基於介面開發，做好自己的事。基於介面開發提高研發效率，做好自己的事(研發，測試，受控整個閉環的流程，應該做的要負責任完成，享受的完成)，每個人都做好自己的事，整體的效率及進度不會太差。
技術資源分享，避免重複工作。吸取好的經驗學習方法，同時做技術方法分享，站在專案角度避免已經做過的工作重複，消耗時間，站在自己角度可以去學習已有技術成果裡邊的實現思路方法，從中汲取有價值的東西。
領導意見：
魏：要有節點意識
周：注意工作方式方法，要保質保量完成工作。
基於介面開發，做好自己的事。
建立定期培訓制度，督促大家學習業務知識。
有問題及時反饋上層領導。
技術、知識、資源分享，避免重複工作。
秦：快樂，擺正心態，用革命樂觀主義精神按部就班的面對工作中的難題與苦惱。
成長，能力成長，綜合素質(思維方式、思路、方法，人與人打交道，問題處理方法)成長。
忠誠，高質量完成工作，使用的產品要可靠
2023年度總結
2011年過去了，最近專案比較忙，一直沒有時間寫篇總結，馬上放假回家了，趁個週末寫一篇。2011對我是很重要的一年，發生了很多大事。2 在公司從事了很有挑戰性的新專案，而且已經很可能很成功的專案，鍛鍊超級大。3 加班成為家常便飯，10月後基本一周上線兩次，加班到晚上11點以後很正常，加班到下半夜也不...
2023年度總結
2013年就這樣的過去了，回想一下時間真的好快呀。但是在這一年中我卻有著不一樣的變化。從學習態度 從自身 從自身來講，我認識到了自己的不足，同時我敢於去改正，不管結果如何，我敢於邁出 抗爭 的那一步。比如說 有時候看英語，隨著自己的性子就是不想看了，以前就是不想看就不看了，但是現在我就是在想如果我把...
2023年度總結
回想一下時間過得真快，來提高班2年了。從乙個覺得上大學沒意思的憤青，開始向覺得自己原來可以變得很值錢，可以為家人和親人提供很大幫助的懂事男人轉變。13年沒有這麼強的體會，但了14年，給我的感覺，這年的時間有點不夠用了，想做的事情太多，其實分析一下得出的結論 時間管理素質還沒有更進，於是導致總感覺著時...