錢鍾書在《圍城》中有一段經典描述「說女人有才學，就彷彿讚美一朵花，說它在天平上稱起來有白菜番薯的斤兩。」樂天的oran試商用可能就比較契合這裡的比喻，從傳統廠商視角和box視角看，似乎沒有太多價值，但我們是否也陷入了錢老所說的」俗人「的眼光呢，看待樂天的創新是否還有更符合其本意的視角呢？
第二，樂天在最近的發布中提到了每個領域單一**商策略，這點和我們一直以來揣測和假設的所有顛覆和革命者都是以「多**商」，解構目的是開啟**鏈，壓低採購成本似乎不完全相同。也更加印證了筆者之前一直的判斷，網路虛擬化，解構和軟體化，雲化根本性驅動並不是capex。有的人說那是不是opex，我想說，只看到opex，視野也是窄了。詳細參考 《做產業發展的機會成本思維》一文觀點。這就像乙個家庭或個人，節儉固然重要，但更重要的不是節流，而是開源。如何擴大收入，如何參與數字經濟，數字社會的利益分享，通過創造價值來獲取分享的話語權和定價權。 我們在ct行業要打破成本和收益剪刀差已經十年了，但因為屢戰屢敗，就「歸因謬誤」到相互傷害，壓價和一起「省錢」。
第三，「一朵花」是非常清楚它在菜市場上的重量是抵不過番薯的一樣，在菜市場讚美它，批評它都是沒有意義的，它可能也不在乎。樂天的tareq和dt的choi等oran粉絲是非常清楚在當前的技術成熟度和規模下，其實際成本是沒有優勢的，區域性或甚至整體效能是不佳的。他們更看重的是「軟體的改進能力非常出色」。這點我想整個過去十年或二十年的it時代清楚的證明了這一點。當這些人寧願忍受當下區域性器件性價不不優良，換取全域性系統最優或系統改進速度最優，快速打通應用，網路和oss，bss等一體化運維，運營的時候，如果我們還天天和他們去溝通「價效比」，不正是落入看待一切植物都用菜農的眼光了嗎，沒有重量就沒有價值，因為不能在菜市場**，不能填飽肚子。但其實花未來是有花市銷售，很多吃飽了的人是有憑藉對花的欣賞的價值來付費的。
型別的評論
注釋是乙個線 或多線 的文字，插入到源 解釋 是做什麼的。在c 中有兩種型別的注釋。符號開始乙個c 單行注釋，它告訴編譯器忽略一切到終點。比如說呢。1cout hello world！endl 一切從這裡到權利被忽略。12 3cout hello world！endl cout和endl住在iost...
最後的評論
可能很多人覺得奇怪，我拉開了架勢，整了那麼足的氣氛，最後的收兵卻那麼顯得匆忙，為啥呢？原因很簡單，因為我就是覺得現在敏捷在中國，就是如同我的這個系列一樣，嗓音高，動靜大，但是內在的實質太少了。因此我才把這個系列叫 敏捷在今日之中國 當然從前我也曾經專心致力於搞聲浪，造氣勢，拉眼球。不過現今的情況已經...
評論 人的回歸
一切從零開始，最終還要回歸到零。早晨太陽從東方公升起，一夜之後它又回歸到東方。巍峨的高山，頂著千年的積雪 滄桑的大地上奔流著古老的江河，回歸到它原來的地方去，沉睡著的冰雪，也是如此思索。狡辯者無論多麼喧囂，強詞奪理的人無論說的多麼圓滑和機巧，平靜之後，都會落入真實給他們設下的圈套。同樣，謬誤無論跳得...