企業在運營、管理、決策的過程中存在著很多不確定性，在利用資料分析進行生產決策，專案風險評估，需通過彙總和對比，資料分析才會有意義。
1、對比分析法的原理
任何事物都既有共性特徵，又有個性特徵。只有通過對比，才能分辨出事物的性質、變化、發展與別的事物的異同，從而深刻地認識事物的本質和規律。
2、什麼是對比分析法呢？
對比分析通常是把兩個相互關係的指標資料進行比較，運用數字展示和說明研究物件規模的大小，水平的高低，速度的快慢，以及各種關係是否協調。
3、對比分析的分類
按照發展速度採用基期的不同，對比分析可分為同比、環比和定基比分析，三者均用百分數和倍數表示。
①同比 同比(相同時期相比的簡稱)主要是為了消除季節變動的影響，用以說明本期發展水平與去年同期發展水平對比而達到的相對發展速度。例如，本期2月比去年2月，本期6月比去年6月等。
實際工作中，經常使用這個指標，如某年、某季、某月與上年同期對比計算的發展速度，就是同比。
同比計算公式=本期發展水平/去年同期發展水平*100%
同比增長率=(本期發展水平-去年同期發展水平)/去年同期發展水平*100%
在某些資料中會用到周同比，一般是比較同比上月同周的情況。
②環比 環比分為日環比，周環比、月環比和年環比
環比是以報告期水平與前一期水平對比(相鄰期間的比較)所得到的動態相對數。表明現象逐期的發展變動程度。如計算一年某個月與前乙個月對比，即2月比1月，3月比2月。。。12月比11月，說明逐月的發展程度。
環比計算公式=本期資料/上期資料*100%
環比增長率=(本期資料-上期資料)/上期資料*100%
③定基比 定基比也叫總速度。是報告期水平與某一周固定水平之比，表明這種現象在較長時期內總的發展速度。如九五期間各年水平都以2023年水平為基期進行對比，一年內各月水平，均以上年12月水平為基進行對比，就是定基發展速度。
④按分析物件不同，對比分析可分為單一指標對比分析和多指標對比分析。單一指標對比分析，即簡單評價，如盈虧平衡分析。盈虧平衡分析主要通過對盈虧平衡點高低的分析，對專案風險高低作出的初步判斷。多指標對比分析，即綜合評價，如線性規劃、概率分析。線性規劃是通過對多個約束條件的綜合評價，進而得到最優的目標值；概率分析是通過對主要的效益指標概率分布進行對比分析，然後根據專案整體風險做出評價。
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