年尾將至，有個話題總是繞不開：跳槽。做開發，職位晉公升路徑基本很清晰，所以必須把握好跳槽漲薪時機。首要原則就是：漲薪幅度不到 30% 都是白跳。
我和不少資深面試官交流過他們的面經，總結下來無非兩點。
基本素質：精通多種開發語言和框架，掌握分布式、多執行緒、快取、資料庫等等。
加分項：掌握不同業務形態下的底層技術套路，對後台系統架構能一通百通，面試中顯示出極強的知識遷移能力。
滿足後者，至少你已經達到了乙個架構師的思維水平，這才體現你的技術潛力，是你加價的籌碼。
多數開發既沒有太多行業和不同專案的磨練，也沒機會參與後台架構設計，這項能力只有靠自學，但是自學也有聰明辦法。我最近 get 到乙個大佬的獨到觀點，真可謂醍醐灌頂，看下他的從業經歷，我覺得他這個辦法一定奏效。
他叫潘新宇，現在是京東的資深架構師，期間成功帶領團隊完成架構轉型，將多個電商模組從煙囪式公升級到平台化，最終演化到中台化。落地過能支撐百萬併發到系統架構；將扣減從單機幾十的 tps 優化至萬級左右；參與過十幾次大促備戰，在突發流量應對上積累了豐富的經驗。現在是團隊架構的負責人。單看從業經歷，就知道他的觀點很可信。
各類網際網路公司業務形態各異，但這些業務在技術實現上共性很大，比如技術點和架構模式。僅僅看技術點，你會發現所有業務後台系統的實現都是 crud，但如果你通過歸類他們的共性，就能提煉出通用的架構模式了。
資訊類業務系統的主要目的是盡最大可能性保證讀的可用性和優化使用者體驗，這類公司的後台型別主要是讀服務；
電商、外賣、打車等後台業務，主要是滿足使用者提交訂單，因此後台的主要目的是提供高可用的寫入服務；
支付類業務最重要的是保障高併發的扣減服務。後台系統實現均可分為讀、寫、扣減三大模式，而他們的技術實現是統一的。基本上可以說，搞定這三大類的業務後台架構模式，你就能應對任何一種業務場景需求，做到一通百通。市面上講架構設計的課程不少，但要麼是從乙個大型實戰的線形流程開始，要麼是按照各類技術點講起，還沒有像潘新宇這樣先對架構模式進行歸類，然後分別學會三種通用模式的。
他在拉勾教育出了乙個架構的課程：「23 講搞定後台架構實戰」就是按照他的這種思路進行設計的，現在上新優惠，僅需 1 塊錢，哪怕僅僅看完大佬的設計思路都足夠划算，何況這個課學完，能具備單獨進行架構設計能力。
分析主流網際網路公司業務形態，以業務後台目的性為維度，歸類後台系統架構模式，基於此提煉架構技術共性，掌握對各類系統按業務及技術特點進行架構設計的能力。
每一類均以循序漸進的方式，先介紹滿足基礎要求的架構方案，再隨著需求增多，進行架構方案公升級，並解決實際工作**現的高頻問題，帶你掌握三高系統架構設計能力。通過這三個模組，掌握後台架構的共性技術後，不管業務形態如何變化，你都可以直接進行架構移植。
除了以上三大類技術點之外，構建乙個微服務系統必不可少的架構技能，包含對外 sdk 設計、部署策略、服務解耦和分布式事務、立體化監控，這一模組將完善你的架構能力體系。
從大綱裡可以看出，這個課程的學習是把「三高」貫徹到底的，可謂架構設計的方**、方案公升級、落地的極精簡學習路徑。
接下來你面試或者入職新公司，不管經歷了多大的業務跨度，都能迅速上手，為你省時省力。
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