隨著「營改增」成為引發新一輪財稅體制改革的導火索，使得現行財稅體制愈發難以為繼，從而對新一輪財稅體制改革形成了倒逼機制。金稅三期，稅銀聯網上線，財稅問題仍然是企業的重中之重。拍賬王羅明松表示：老闆的財稅高度，決定了企業的未來！
大家都認為生意是買賣雙方做的，但這是乙個重大的錯誤經營觀念，生意永遠是三方做的，除了買賣雙方之外還有一方是國家。
如果一家企業不知道自己給國家交了多少稅，又怎麼知道賺了多少錢呢？為什麼大家一談到經營就只想到買賣雙方，忽視了乙個「稅」字，背後隱藏的第三方會對企業產生很大的影響。
一筆生意到底賺了多少錢？比如乙個杯子的成本是10塊，經過銷售部門的努力以15塊的**賣出，站在銷售部門的角度來分析，每個杯子為企業帶來5塊錢的利潤。老闆看到5塊錢的利潤立即獎勵2塊錢給銷售部門。
但財務部門需要把所有的費用算進去，最後算出來的結果是需要交8塊錢的稅，這肯定不能讓老闆知道。如果事前就知道要交8塊錢的稅，企業就不會做這筆生意了。
從這個事例中,從側面反映出，不少企業缺乏系統的財稅管理，導致業務擴張、股權激勵、融資上市、財富傳承併購重組都存在巨大的風險與損失。
作為乙個企業老闆要學會用正確的財稅手段來經營企業，用合法的稅收手段來管理企業，這才是乙個精明的老闆需要做的。
因為，老闆的財稅高度，決定了企業的未來。