創業人永遠不要讓工作成為自己的負擔 ，如果感覺到工作成了自己的負擔， 那麼就別幹了 ，創業人，一定要讓自己的心自由 ，才能夠抗住壓力 ，發掘出自己的潛力。 如果工作已經成為了自己的負擔， 那麼你就很難做好這份工作 。
其實，延伸下來，就是乙個精神問題 ，創業人要關注團隊裡的人的精神， 而不是專案本身 ，精神狀態好 ，做什麼專案都成，精神狀態不好 ，做什麼專案都危險 。
要讓團隊成員的精神狀態好， 就要看人下菜單 ，每個人的心理需求不一樣。 比如，有的人需要榮譽感， 有的人需要未來， 有的人需要現金 ，他要什麼東西 ，我們就盡量畫什麼餅給他， 讓他興奮起來， 把大家的狀態調節到最好。
其實，創業人管理團隊，就是需要管理與引導好每個人的慾望 ！創業初期，我們也沒多少錢 ，現在的人又很聰明 。特別是90後 ，你給他乙個低底薪，還想讓他拼命工作的思維已經過時了 。所以，我現在做任何專案，都是全體團員共同持股，且讓團隊拿大頭， 所以，在我的專案裡面已經沒有員工了， 我讓所有的人都包產到戶， 實行低底薪， 高分紅的政策 ，這樣其實解決了很多人想當老闆的慾望 ，並且他們自己為自己幹 ，也比較拼命。 加上我做專案的經驗， 團隊管理的經驗 ，基本做乙個專案， 成乙個專案。 也還有點兒利潤 。
永遠不要爭論
這位講故事的先生提到這句話出自 聖經 他錯了我敢肯定。於是，為了顯示我的自重感和優越感，我討人嫌地想糾正他。他堅持他的說話 什麼？出自莎士比亞？不可能！絕對不可能！那句話確實出自 聖經 他非常自信。這位講故事的先生坐在我的右邊，而我的以為老朋友弗蘭克.加蒙坐在我的左邊。加蒙先生潛心研究莎士比亞的著作...
不要讓物件成為奴隸
寫這篇文章純粹是為了提高大家對物件的認識。此間不同的論點不適用於目前的工程應用軟體設計。物件什麼時候成為奴隸了？也許在物件導向出現的時候，早就注定他是奴隸了。就如非洲黑人被帶到美洲的第一天，他們就是奴隸！是什麼是他們成為奴隸？枷鎖！身上的枷鎖和心靈上的枷鎖！身上的枷鎖是他們不能掙脫，而心靈上的枷鎖確...
不要讓物件成為奴隸
2006年11月08日 08 43 00 物件什麼時候成為奴隸了？也許在物件導向出現的時候，早就注定他是奴隸了。就如非洲黑人被帶到美洲的第一天，他們就是奴隸！是什麼是他們成為奴隸？枷鎖！身上的枷鎖和心靈上的枷鎖！身上的枷鎖是他們不能掙脫，而心靈上的枷鎖確讓他們不願或是不知道逃離！不是奴隸的人，永遠不...