架構師會貢獻**、參加**評審/回顧，有預先架構設計、也有架構演進，執行scrum，任何對設計有意見都可以提出來；
關於軟體架構；
軟體開發的新方法： 傳統軟體過度的預先設計，而初次接觸敏捷方法的團隊往往缺乏架構思維，兩者之間找到乙個平衡點；
關於軟體架構，開發者知道的事；
ooda: 觀察，定向，決策，行動；
敏捷是相對的，且按時間來衡量，如果你的團結團隊交付的軟體跟不上所處的環境變化，就不算敏捷；
好的架構帶來敏捷：軟體系統由小型微服務構成增長趨勢，每個服務只專注做好一件事；小型、松耦合的元件和服務可以孤立的構建、修改和測試，甚至根據需求變化移除和替換；
不同的軟體架構提供不同層次的敏捷，介於整體架構和微服務架構之間；
所有軟體專案都需要軟體架構？
it領域有很多不同型別的架構，共同之處？
軟體架構的標準定義？
敏捷來描述軟體架構什麼意思？
企業架構師你的出路嗎？
軟體架構重要嗎？為什麼，好處？
3 技術風險：發現、減輕和承擔技術風險，保證架構的運轉；
4 架構演化：貫徹整個軟體交付過程，持續的技術領導和對架構的 承擔；
5 編寫**：參與到軟體交付的實踐部分；
6 質量保證：引入並堅持標準、指導、原則等；
技術領導是乙個角色而非級別
提出你對這個角色的定義；
構建原型、框架和基礎；
進行**評審；
實驗並與時俱進
軟體架構師和雇主的矛盾
不必放棄編碼，且不要把所有時間都用於編碼，關注實現細節；
模糊的界限，跨越式我們的責任，給乙個系統的架構出力和為之負責，清楚自己的經驗水平，提公升他們需要關注什麼；
軟體機構是是通才型專家；
軟體架構師技術活：深度與廣度並存的知識組合，及軟技能；
開發者
軟體架構的合作方式；減少鴻溝，合作；
需要乙個人來承擔軟體架構角色的責任；
敏捷需要架構嗎？
軟體架構的角色都做些什麼？
為什麼承擔軟體架構角色的技術很重要？
如果你是專案的架構師，編碼的工作比例？
為什麼知識的深度和廣度都很重要？
軟體架構的軟技能，哪些還未掌握？
軟體架構的角色如何融如敏捷專案和自組織團隊；
質量屬性
約束原則
理解影響：要開始設計選型，是你所需知識的基本水平
軟體架構談論的時重要的設計決策，其重要性以變動的成本來衡量；封裝變化；
人員約束
組織約束
約束也可以劃分優先順序
傾聽約束；
架構原則
謹防最佳實踐
推遲或解耦：解耦很好，但不應該推遲
每個決策都是權衡
如果你不明白選擇x技術而非y的權衡，你就不應該做決策，理解，犧牲了啥；
經驗影響軟體設計
強大的領導力和記錄不只是針對軟體開發專案；
什麼是非功能性需求，為什麼重要？
時間和預算是立刻想到的約束，還有更多嗎？
你的軟體是否用了知名的架構原則？
軟體架構
外部介面
**資料：資料模型
基礎設施架構
部署：軟體和基礎設施之間的對映
運營和支援：人們如何執行、監測和管理你的軟體；
決策日誌
流程和產出
rdd/bdd/ddd/tdd: 責任/行為/領域/測試
大型預先設計，往往想得太多；
軟體團隊剔除炒作，理解技術領導力的方式，在器獨特的環境下量化所需要的預先設計；
推動變革的發生
軟體架構讀書筆記
我們自己不知不覺地設定了事物之間的界限，並把這些界限 層次與邏輯井然的東西稱為 系統 當我們從那些無序的事物中識別出了這樣的 系統 並用一些概念 名詞去定義了他們之後，我們對此的一切知識也就固化了。當這種秩序被建立起來之後，我們也就得到了對有序和無序價值的識別與肯否 當我們設定了種種價值 觀念 觀察...
讀書小記01
最近雖然很忙，但是如果一直寫報告，程式設計序，編 的話，感覺會十分的枯燥，所以要做別的事情調劑一下。最近在看windows ce 嵌入式開發入門 基於xscale的架構這本書，感覺這本書講的比較多，至少比課堂裡面詳細，這本書分為2個部分，前面介紹這款晶元的硬體知識，後面介紹wince的架構，我是學軟...
小記 kafka基礎架構
kafka的消費者組，是為了提供消費速度，1.為方便擴充套件，並提高吞吐量，乙個topic分為多個partition 2.配合分割槽的設計，提出消費者組的概念，組內每個消費者並行消費 3.為提高可用性，為每個partition增加若干副本，類似namenode ha 因為乙個消費者組的乙個消費者只能...