問題：在工作中，由於人性上的種種缺點，由人直接管理人會有許多無法解決的問題。
解決思路：由人管計算機（制定規則），再由計算機管人（執行規則），形成良好的制約協同發展，是一種解決方案。就像太極一樣，有黑有白，轉動起來，共同強大。
問題1：如何讓人與機器的發展中，不處於被統治壓迫的地位？
用硬編碼，整個系統不使用人工智慧，計算機就不會有智慧型，只是根據不同的輸入進行固定的流程進行輸出。固定的流程是由人類制定，所以機器只是輔助，人類才是主體。
問題2：不使用人工智慧，硬編碼的前提下，人類的腦力是有限的，不可能考慮到全部的細節場景，該如何解決？
人只要制定劃分區間，可以不用太細緻，在區間中可以通過隨機數的方式得到乙個明確的結果。比如要處罰乙個專案失敗的員工，影響公司gmv 100w，需要進行二級處罰，二級處罰需要罰款，罰款區間是[2000,5000]；這時候沒有更細緻的規則出來前，就通過隨機數的方式，隨機抽取區間內的金額進行處罰，完全看個人運氣，公平公正。
問題3：如何分割整體的利益
1、假設公司100人，將公司收益劃分為10w份，每份收益都是有期限的，每個員工至少有乙份（永久，除非離職）。
2、對公司有貢獻的按照規則給予不同期限的不同份數的收益。
3、造成損失的按照規則減去不同期限的不同份數的收益。
4、作出重大貢獻的可以給予100年期限的多份收益，只有乙份收益是永久的，其他都是有期限的，個人最高占有整體千分之一的收益，後面只能延長期限，無法增加收益。
5、一旦離職或者死亡，收益收回，留給獎勵後面的人。退休依舊享有收益。
6、利益份額無法交易、轉讓、繼承，只能按勞分配獲取，拼的就是對個人的貢獻和整體的發展。
問題4：哪些人可以制定規則，修改規則
1、前期是開創者定製規則，後期需要進入可持續發展，以規則選舉人員來替代。
2、在公司工作久、歲數長的人
3、臨近退休、身體健康、手上有大量許久才過期權益的人（但是這些人不能提對自身利益有益的規則，可以程式模擬判斷）
4、有些規則是鐵律，想要修改，需要90%以上全體人員同意
5、不能提短期刺激，可能會影響長遠發展的規則（可以模型演算未來百年發展，進行判定）
6、一旦提出的規則可能會造成不好的影響，需要減去提出問題人員的一點收益；如果通過，增獎勵收益。
7、一人只能提出一條規則
問題5：工作如何分配
1、前期開創者分配工作，後期規則分配
2、每個人都有屬性標籤，乙個工作屬於哪種屬性，就需要給這些屬性的人傳送邀請，如果確認，則工作開始執行；如果一直無人確認，不停的提高獎勵額度，發給所有人員。如果有人確認後反悔，進行扣分處罰。
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