引言
什麼是pmp認證？
pmp（project management professional），簡稱專案管理專業人士資格認證。是由美國專案管理協會（project management institute(簡稱pmi)）發起的，嚴格評估專案管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試。通白的理解，就是為你以後的專案經理道理提供了入門的資質，是專案管理專業人士身份的象徵。
pmp包含的內容？
pmbok是project management body of knowledge的縮寫， 指專案管理知識體系的意思，具體是美國專案管理協會（pmi）對專案管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。
其中第六版所包含的內容：
整本書的內容分別由5大過程組，10大知識領域，49個過程貫穿在我們實際專案管理當中。包括成本、風險、人力資源、採購等等。書本很厚，但是值得一看。
另外推薦這本敏捷實踐指南，也還挺不錯。
談談自己學習pmp感受
1、it行業，pmp還挺適用
pmp本身是專案管理系列指南，也可以理解成是標準。不分行業，任何行業都適用。對於it行業，多多少少，大大小小的公司都提倡敏捷開發，敏捷管理。乙個好的專案管理，不僅可以促進專案的正確性，還能提供團隊之間的合作。
另外個人感覺這本書還是不錯的。
2、技術考pmp不等於職業轉型
1）如果你是個碼農想轉型專案管理，那可能pmp是比較好的方式之一，但畢竟pmp只是乙個標準，取得pmp認證只是證明你向專案管理的專業人士邁近了一步，想要轉型成功還是得靠實際的專案管理經驗來積累。
2）如果你想成為技術專家，考取pmp認證似乎不是那麼合理？個人理解，考取pmp不等於轉型專案管理。在敏捷開發模式中，已經不再是乙個程式設計師單打獨鬥的了，任何乙個專案都需要乙個團隊（可能是跨職能團隊）互相配合，溝通。學習pmp的過程，可以提公升自己的學習能力，思維方式以及技能水平；當做自己的一項知識儲備。
3、pmp工具
pmp當中很多任務具不僅僅適用於專案管理，一樣適用於技術層面。如頭腦風暴、親和圖、名義小組、腦圖、甘特圖等等。對於產品經理的需求進行分類，優先順序排序等等。別再一股腦拿到需求就拼命寫**了，是時候在敲**前做一做規劃，做一做計畫了。程式猿也要開始華麗轉身。
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