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2021-10-07 21:30:35 字數 528 閱讀 1323

1.以下哪項不是實施整體變更控制過程的工具與技術?

a.專家判斷

b.變更控制會議

c.變更控制委員會負責審查、評價、批准、推遲或否決專案變更,以及記錄和傳達變更處理決定

d.專案計畫更新

2.你管理乙個1000萬美元的專案,以下哪項是重新確定專案基準的可接受原因?

a.客戶已經批准了專案範圍以外的 15 萬美元預算,以及延長兩周工期

b.承包商公司制訂了乙個質量保證計畫,承諾在未來一年花費100萬美元

c.設計部門的生產率低於預估,造成1000小時的額外工作預算,並且預計工作將推遲兩周完成

d.執行組織的工程部門更換一套新的、價值 25 萬美元的 cad系統

3.配置控制關注:

a.在專案實現的功能區域識別和糾正出現的問題

b.可交付成果及各個過程的技術規範,而變更控制著眼於識別、記錄、批准或否決對專案檔案、可交付成果或基準的變更

c.測試新系統

d.識別、記錄和控制對專案和產品基準的變更,而變更控制著眼於可交付成果及過程的技術規範

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