在軟體界，程式設計師不願寫文件和寫不好文件已經成為普遍現象：
類似的場景，你是否遇見過：
其實，成為ppt架構師固然不好，但成為只會碼程式，無法向同事、老闆、客戶有效解釋、闡述你的意圖、計畫的技術人，你覺得好嗎？
乙個專案通常要包含的文件：
1、專案實施（開發）計畫和方案
2、軟體需求規格說明書
3、軟體設計說明書（概要設計、詳細設計）
4、資料庫設計文件
5、測試文件（測試計畫、測試報告，包括功能測試、效能測試及安全性測試等）
6、管理員操作手冊
7、安裝部署手冊
8、使用者使用手冊
9、試執行報告
10、使用者培訓文件（培訓計畫、培訓報告）
11、專案開發總結報告
對照著上面的清單，你看看寫過幾個？上面加粗的那些內容，通常都是技術經理、架構師、主力程式設計師來完成的，其他部分各公司分工不同，會各有差別。
所謂 「磨刀不誤砍柴工」，如果乙個專案有較為清晰、有效的文件，既有利於控制風險、方便交流、後續維護，也有利於分工合作、計畫的推進、進度控制。
如果想成為架構師或或將來走上管理崗位，文件編寫能力也是必備的素質；否則，你帶的專案只要稍微大點，失去控制是大概率事件；團隊成員難以管理、考核也是大概率事件。
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