針對人員
軟體測試行業小白、業務短板群體
針對專案中問題點
1.專案中完全就沒有統一標準的文件可查閱
2.專案中文件內容缺失不規範或(產品人員時間上緊迫)文件更新不同步
根據個人經驗簡單剖析
1.首先作為乙個團隊肯定有產研測，作為測試我們首先可以以友好的方式找歷往該系統的測試人員作為切入點向他們了解一下該產品面向的使用者群體、業務主幹線、找到主要的枝幹，在細分需求
2.作為乙個過來人說，看聽都不如實際的上手操作，當我們了解該專案使用的使用者群體以及相關的角色許可權，我們可以分別以管理員、普通使用者正常登入操作對應的模組，在使用過程，碰到問題疑難，主動找開發測試對接，
插曲：問問題也是一門學問，邏輯性問題不要簡單的問乙個是或不是，問開發我們可以向開發問問開發的實現邏輯，**邏輯。
問測試我們可以問完自己的問題後，基於乙個老測試人員，發散問下他當初使用這個系統遇到過什麼很棘手的問題，哪塊業務比較複雜多聊聊，自然而然對業務理解上有很大的幫助
總結
當我們在專案團隊中沒有這些完備的文件時，以測試為切入點是最好的選擇。團隊成員綜合起來每個大腦的資訊集結就是乙個完備的需求文件（每個模組都有每個模組的負責人）不懂多問，多上手操作，碰到問題的過程也是你對它熟悉了乙個深度。
所以沒有文件不要在團隊中表現不知所措，此時可以向團隊討教，此時也是你最快融入了解這個團隊的時刻
『python測試社群』[ python ][ 測試 ]朋友圈，廣而告之
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