也許庚子年就是注定不太平，新冠病毒在全球肆虐。
資訊的發展為時代提供更加安全的圍城！培養自己的重要時間中，疫情下的自我認識需要極大的改變。跟上時代的發展尤為重要。其中最為關鍵的兩點：
第一，你要有相對較高的不可替代性。
第二，你執行的事情和你 看到的未來，你發展和身邊人的關係進行更深的思考。
網際網路的發展，正在拆去傳統的健康思想和傳統教育的時空圍牆，改變傳統的醫療方式和傳統的知識傳授方式。
你該如何獲得解決問題的能力？
其實這是個系統工程。
要想做到這一點，你不僅需要相關領域的知識，相應的技能、正確的態度，還需要十分關鍵的底層能力，以及行動力。
但凡知識都是可以學的，這就意味著即使你本身並不具備非常全面的相關領域知識，你依然可以通過自學、向專業人士學、向同事老闆學，最終達成專業級水平。知識的背後其實是你的學習能力、自信心、以及主動認真的態度。
與知識一樣，專業技能也是可以學的。
只不過，學習技能需要依靠更多的刻意練習，這就意味著你不僅要學習，你還得要不斷練習，不斷接收別人的及時反饋，然後根據反饋不斷調整改進。
要想高效快速的解決問題，就要擁有兩個非常關鍵的態度。
第一，不怕困難，不怕問題的心態。
很多人都容易對沒有見過的問題產生畏難情緒，這在一定程度上算是人之常情。但是，假如你不能對畏難情緒做出轉變，問題就會被一拖再拖，最終無法解決。
第二，主人翁的心態。
什麼意思？
它的意思是你不能只是把工作當任務完成，你要把你的每一項工作當作自己的創業專案，誇張一點說，就是那種「做不好就會死」的創業專案。
這就是主人翁心態，假如你能做到這一點，那你的能力就會獲得非常巨大的提公升。
因為，當你有了這種心態後，對於同乙個問題，別人可能想了三種方法就放棄了，但你就會進行很多思考，直到最終找到解決方法。這是因為在你的身後有一股強大的力量在驅動著你，讓你持續思考，直到最終問題解決。
要想高效快速的解決問題，你還必須擁有一種底層能力，那就是思考的能力。
這麼多年來，我從沒見過乙個優秀的問題解決者是不具備這種能力的。
所以，我對團隊成員最看重的也是這點：
· 當乙個問題發生時，你還發現了什麼？
· 當乙個問題發生時，你有沒有去思考它發生的原因？
· 你找到的這個原因究竟是表面原因還是深層原因？
· 當你找到原因後，你有沒有針對這個原因去思考解決問題的方法？
· 你找到的解決問題的方法究竟是表面方法還是一勞永逸的系統性解決法？
· 當你找不到解決之道的時候，你有沒有試圖將每一種路徑都思考一遍？
· 你的思考方法是有章可循，還是胡思亂想？
可以看到，這裡的每乙個問題都需要思考的能力。所以我會說，思考能力正是乙個人解決問題能力背後那個最重要的底層能力。
假如你不敢嘗試，你就無法驗證自己的想法與思考是否真的正確，而如果無法驗證，你就不可能最終解決問題。
所以，要想解決問題，你不僅要思考，你還得要行動；你不僅要行動，你還要加速你行動，讓它能夠快速迭代，從而在比較短的時間內解決你的問題。
所以，想要具有解決問題的能力，你不僅要學習知識、訓練技能，更重要的是你得擁有不怕問題和主人翁的心態，擁有思考能力這個底層能力，並能快速付諸行動，不斷迭代。
而當你能夠做到這些的時候，你就擁有了市場上相對較高的不可替代性。
這時，你不必對自己的未來感到擔心惶恐，因為即使你的公司垮了，你暫時失業了，像你這樣的人不論去了哪個行業、哪個職能、哪家公司，都依然是個人才。
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