■背景
隨著新冠疫情的爆發，國內很多考試都停了，也打破了我之前定下的高項備考計畫，從目前疫情的防控看來，今年上半年的軟考大概率會在7月底8月初舉行。也就是比原定的5月23日推遲延後2-3個月，綜合考慮上半年高項不變，但系分才是自己最終的終點，那麼在複習備考高項的同時，啟動第三輪的系統分析師複習計畫也變得重要起來。
■目前的實績
到目前為止，在系統分析師的道路上，我已經花費了580個有效人時，對於系統分析師重要的知識點也有了一定的知識框架和縱深的理解。當然實際花費的工時估計在700-800人時左右。對於如何應對案例和**，可能還是有點力不從心，但應付應付係分的選擇題，應該還是可以的把。
■複習策略
那麼第三輪複習就該刷刷真題了。具體來說我準備先建立知識體系，然後做真題，用真題去填充係分的知識樹。
先消滅近十年的選擇題把，搞懂每道選擇題，對真題歸類，做成章節化的題目書就是第三輪複習計畫的重要可交付成果。
同時係分中很多知識點也會在高項上午題中考查，在複習係分的同時，也是對高項上午題進行了一次強化。
係分中的風險管理，質量管理，進度管理，範圍管理，安全管理，立項管理等這些知識點也會出現在高項中，所以這個複習計畫和高項計畫並不會產生衝突。
同時高項的兩輪複習已經完成，消耗了100人時的ev後，知識框架已經建立起來，接下來打算花費20人時，需要做的就是強化。
因為只有20小時，案例套路也好，47個過程說明也好，多多少少總會和係分有重複，那麼這20小時就記錄到係分中把。
總體歸納下來，第三輪複習計畫總共200人時。側重的係分中和高項重疊的考點進行複習和推進。目標四月底完成。
■第三輪複習計畫
notask名
pvac
ev備考
1構建係分知識樹
3050
20完了
22023年係分上午選擇題
1010
10完了
32023年係分上午選擇題
1010
10完了
42023年係分上午選擇題
1010
10完了
52023年係分上午選擇題
1010
10完了
62023年係分上午選擇題
1010
10完了
72023年係分上午選擇題
1010
10完了
82023年係分上午選擇題
1010
10完了
92023年係分上午選擇題
1010
10完了
102023年係分上午選擇題
1010
10完了
11安全管理**55
5完了12風險管理**55
5完了13質量管理**55
5完了14進度管理**55
5完了15立項管理**55
5完了1647個過程說明55
5完了17高項案例套路55
5完了18案例常用考點總結
1010
10完了
19歷年試題的分析總結
1010
10完了205
55完了21
2023年案例分析歷年試題10-
--222023年案例分析歷年試題10-
--232023年案例分析歷年試題
1010
10完了
⁻total
200210
180-
■進度日誌
2020/04/16上面的計畫已經實施過半了，怎麼說呢，ac=127，ev=115，總的來說完成度還算不錯；儲備工時用去構建知識樹中了，安全設計和系統規劃的題目，這20小時的東西感覺作用不大，刪掉，係分的**備考原定10小時乙個板塊，現在縮減到5小時，調整後第三輪複習計畫就只有155人時了。上半年軟考遙遙無期，難以制定有效的計畫，那麼下週開始我要考慮是否要開始刷案例分析的真題了。三個禮拜時間完成了115個ev，總的來說進度還是可以的，接下來繼續保持。
2020/04/21計畫需要漸進明細，在實施第三輪係分複習計畫的時候充分體會到了這一點，構建知識數，算上儲備工時，也只有20人時，但實施上20小時還是遠遠不夠，之前刪除的題目書有20個小時，就補充到構建知識庫裡面把，這樣構建知識庫一共50小時。然後可以分析分析裡面的內容了，所以加上9套選擇題的分析，至於系統分析師的案例部分，因為還有資源冗餘，所以也在這裡開個頭。總體來說離四月底還有一周時間，完成度75%
2020/04/26ac =192，ev=162。
不知不覺的，9年的選擇題都已經消化完了，通過選擇題看到了自己對於知識點掌握的不足，尤其是深入不夠，還有對於知識沒有以點給面的方式，第三輪係分的複習雖然加入了案例的計畫，但是目前的情況看來，鞏固一遍知識點後再刷案例真題比較好。但現在2023年上半年考試時間未定，給接下去的計畫制定造成了一定的困難。
2020/05/14【摘要】
從3/26開始到4/29也就是今天為止，我制定了針對本階段的系統分析師學習計畫，並嚴格按照計畫對系統分析師進行了第三輪的迭代複習，通過本輪的迭代複習，已經初步完成了系統分析師的知識樹構築和客觀選擇題，通過本階段的學習後，自己也找到了自己的薄弱環節。本文中，我通過階段總結，發現問題及薄弱環節，下一輪備考計畫構想等三個方面，對第三輪系統分析師備考情況進行了論述與展望。
【關鍵字】
【階段總結】
從系統分析師第三輪備考計畫愉快的結束了，計畫在本階段中（3/24-4/29）消化200人時的ev，構建系統分析師的知識樹，並將系統分析師的歷年試題和係分偏專案管理的**好好準備了一番，這些都已經圓滿的完成與實現了，同時處於了解的目的也做了2023年系統分析師的案例分析，事後統計總共完成了180人時的ev。
【問題總結】
通過180有效人時的複習，客觀題已經掌握套路了，也知道了專業英語是自己的不足，尤其是需求工程相關的專業英語考得比較多，很多時候並不是英語不懂，而是需求基礎薄弱。還有資料庫，網路，效能評價等其他領域只要一考深，因為不會然後就做錯了。說明知識章節理解的知識點多，而真正掌握的少。只有一棵乾癟癟的知識書，書上面果實不夠多。
【第四輪複習規劃】
通過前三輪的複習，大概也看到了自己的薄弱環節，第四輪複習目標只有乙個，學會扯蛋。具體可交付成果就是各年案例的真題，還有各個知識章節學習後的心得。學會了扯蛋後，自然，案例分析的真題也就不難回答了。還有第三輪複習下來發現自己的不足，也希望在第四輪複習中去鞏固。大概第四輪複習需要用到300小時左右有效人時，如果2023年上半年軟考取消的話，便開始實施第四輪系統分析師複習計畫。
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