在需求分析的思考鏈路裡，自己缺了很重要的一環，梳理下自己分析問題時的思路。
以vip客戶特殊服務需求為例：
->我的想法：需求合理。1）老闆需求；2）公司vip客戶確實需要一些優待性服務以提高粘性；
->我開始梳理現存vip種類，每種vip如何定義公升級的，vip範圍。。。分析具體實現方案。。
以上屬於頭腦極度簡單式分析；思考重點缺了落地的需求分析環節，而直接單刀直入到了如何具體實現階段；沒有大局觀！
事實上，評估需求需要更深入思考（分場景討論+抓住核心：該服務是否能實現為vip客戶提供差異化服務的目的）：
暫時想到這些，記錄下來目前的想法，拓展優化自己思考問題的思路；
需求分析 1
dfd erd和use case。這是3種常用的需求建模，它們各有其側重點 它們的共同點是 使用圖形化的手段進行描述。圖形化的好處就是元素之間的關係一目了然，避免自然語言描述上的混沌和零散。不要用專業詞彙限制使用者的思維。在座談調研時，乙個很容易發生的情況是 需求調研人員在努力地向客戶解釋 比劃乙個...
需求分析 1
需求分析做得好，才能夠使設計的產品滿足市場需求，有了明確的需求才能夠確定產品的id設計方案 結構設計方案 硬體設計方案和軟體方案。1.1功能需求 硬體系統常見的功能需求有 供電方式及防護 輸入與輸出訊號類別及處理 無線通訊功能。明確了功能就可以對要完成的功能選擇不同廠家的晶元來實現所需功能。1.2整...
1 需求分析
主要的功能 商品的管理，瀏覽，庫存，使用者及啟用，購物車，訂單。1 前台使用使用者 a.使用者需要進行註冊，註冊的時候需要準備出所有的核心資訊，使用者id email 密碼 使用者狀態 未啟用 鎖定 正常 姓名 位址 b.使用者可以進行商品的分類瀏覽 方便只分一類 分類資訊 分類編號 名稱 商品資訊...