解決專案問題的流程反思

1.**要看起來，找綜述等，首先粗略調研問題的背景及發展史，分析每一步發展各自解決了什麼問題，各自貢獻了什麼新的視角或者解決了什麼新的問題？效能？速度？

2.根據以上確定當前新的效能較好的解決方案，詳讀對應文獻，最後尋找pytorch實現或其他實現。（2023年12月出的pytorch1.0，0.4太老了）

3.記住金字塔原理：每層問題都可以分為2-3個子問題。比如當前最火的某個問題的解決方案大概有2-3個。比如當前最火的框架大概有2-3個。比如某個問題產生的根源大概有兩2-3個，解決思路大概也是如此。

解決專案問題的流程反思

1.要看起來，找綜述等，首先粗略調研問題的背景及發展史，分析每一步發展各自解決了什麼問題，各自貢獻了什麼新的視角或者解決了什麼新的問題？效能？速度？2.根據以上確定當前新的效能較好的解決方案，詳讀對應文獻，最後尋找pytorch實現或其他實現。2018年12月出的pytorch1.0，0.4太老了 ...

個人總結 關於專案推進的問題反思

質量平台的專案做前後端分離的改版，因為去年已經做的資料分析系統是從零開始的前後端分離專案，本次改造原也打算使用原有的流程和模式進行，但是將近兩個月後進展緩慢，開始反思問題。設計階段互動和視覺的內容不足以支撐前端的設計，但時經兩個月才發現這個問題。原因主要有兩點 因為ue的還是採用策略是乙個頁面乙個頁...

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