2020-02-14 站會總結：
做的好的點：
1、成員的積極性有所提高，都能主動的去分享自己的工作；
2、能提前維護自己的任務，減少在站會時操作任務的時間；
3、工作過程中遇到問題，能在站會上主動分享；
4、工作中發現的新任務，能提前維護自己的任務列表；
做的不足的點：
1、任務的顆粒度還有待細分。只要是為了完成us所做的事情都應該算是任務。
2、任務分類還有待精確。為了us而做的任務放到us下，不是跟us直接相關的，一些學習、研究任務可放到「沒有父級的」分類下；另外，規範下：對於任務輸出的文件附件，統一放在「沒有父級的」-「專案文件」中，通過任務鏈結到這裡。
3、每天要在azure devops上更新下任務的「已完成」時間。
4、站會的宗旨要全員銘記於心。站會是給團隊全體人員分享你的任務和問題的乙個渠道，是為了讓大家知道你的任務後可以更好的配合或解決你的問題，不是為了給領導匯報任務。
5、大家要準時參加站會。每天固定時間固定地點（現在是網路會議，會議號會有所不同）參加例會。
敏捷實踐總結
經過半年的實踐，可以總結了。這次敏捷實踐總體上說是比較成功的，完全按計畫完成了任務，團隊的凝聚力較強，員工進步很大，我個人也很有收穫。還是說說可以改進的地方吧 1 產品負責人不在團隊中，會有很大的問題。這體現在很多問題在最後評審時才提出來。我只是技術負責人和日常管理。雖然後期我也有意識的加強了和產品...
敏捷開發實踐 pair programming
上週一是洋老闆d正式上班的第一天，我們三人小組開了乙個很短的會，會議的主題很簡單，依然是那不變的scrum 每日站立會議三段論 前一陣做了什麼？將要做什麼？有什麼問題？下午，我正在皺著眉頭解決乙個dojo的問題 剛接觸dojo,很具挑戰性啊 d問我是否準備好了pair programming.對於p...
敏捷開發實踐總結（二） 關於測試
用了兩個衝刺週期，我們組算是把敏捷開發的測試流程給捋順了。這裡對我們的測試，以及敏捷開發中的測試做乙個小結。一 開發組一定不能諱疾忌醫。作為開發人員，一定要秉著這個出發點去看待測試。業務測試測試組測試，自測，與開發組的目標是一致的，都是為了保證和提高專案質量，沒有誰要給誰找茬。二 自測是第一步。開發...