業務中臺重構
業務有 影像、saas及口腔**鏈三大業務板塊 ，我們這邊主要負責的業務有診所sass系統, 經銷商**，自營**，erp,wms ，分公司的**等系統
之前的童鞋基於soa 的架構做了乙個版本，但是 還是有很多問題及一些核心服務語言差異，開發 框架沒統一，業務流程不清晰，devops 流程 不統一 等等 問題都對 公司業務需求的快速上線試錯及公司業務的發展都帶來了困擾
很多公司存在一些煙囪式的系統 及服務，比如 支付服務，會員服務，營銷服務 ，秒殺服務，積分服務等等，由業務中臺統一提供，會對 功能迭代 ，快速試錯 ，業務流程梳理及業務 系統的發展 會帶來一些積極作用
我們採用的 技術棧主要是 以springcloud 全家桶為主的
閘道器 ：gateway
服務註冊：eureka
服務呼叫 ：fegin
分布式配置：springcloud config
訊息佇列：rabbitmq
分布式快取分布式鎖 ：redis +redisson
分布式事務：rabbitmq+mongodb 實現的 分布式事務處理元件
devops : jenkins+docker 實現 devops 的流程
熟悉了異地技術產品運營 辦公的流程
對整體 電商業務及**鏈業務 和架構設計有了進一步的理解
提高了自己的對業務 模組的抽象能力和設計能力和理解能力（雖然都是在業界比較成熟的業務）
對業務中臺架構的技術選型也有了一定的了解
業務需求調研經驗分享
1.針對具體的工作內容，召集專題訪談啟動會 訪談溝通會。由客戶的專案負責人向涉及的相關部門或者受訪物件進 況介紹和工作任務安排，並注意在會上詳細 正式的介紹需要參與的具體訪談的人員，並收集被訪談物件的基本資訊 包括 姓名 部門 聯絡 email等 2.在正式訪談之前，給訪談物件提供訪談提綱或需求調研...
業務需求調研經驗分享
1.針對具體的工作內容，召集專題訪談啟動會 訪談溝通會。由客戶的專案負責人向涉及的相關部門或者受訪物件進 況介紹和工作任務安排，並注意在會上詳細 正式的介紹需要參與的具體訪談的人員，並收集被訪談物件的基本資訊 包括 姓名 部門 聯絡 email等 2.在正式訪談之前，給訪談物件提供訪談提綱或需求調研...
業務需求調研經驗分享
1.針對具體的工作內容，召集專題訪談啟動會 訪談溝通會。由客戶的專案負責人向涉及的相關部門或者受訪物件進 況介紹和工作任務安排，並注意在會上詳細 正式的介紹需要參與的具體訪談的人員，並收集被訪談物件的基本資訊 包括 姓名 部門 聯絡 email等 2.在正式訪談之前，給訪談物件提供訪談提綱或需求調研...