先按照大家的慣例，曬一下pmp考試成績——5a「綠豆餅」呀，哈哈哈哈！
（個人覺得這應該不算「秀」，可能只是對自己終於等到這份不算太差的結果的一種愉快心情的釋懷吧，因為pmp的學習過程，的確付出了些時間與辛苦，也是自己懷著很高的期待結果。）
下面我將以客觀真實的角度，和自己親身經歷過的學習體驗，從以下幾個方面來分享：
1、關於我選擇報考pmp的背景原因說明
我現在不是一名管理者，也還只是一名做設計的普通員工，學習pmp可能與我現在的工作沒有太大關係，但我覺得現在是乙個快速變化的社會，只有不斷學習新知識以找到適合自己，且能夠為自己提供不斷提公升方向指導的知識才是正確的方向。
在學習準備學習pmp之前，在一次的清暉線下公開課裡，老師講的一句話叫：一切皆專案。讓我了解到專案管理這方向知識並非只是可以應用到實際的工作中，幫助自己及團隊更好的完成專案，其更能夠為我們每時每刻的學習、工作、生活等切實進行的事例提供指導性意義（也就是說，我們可以把我們生活中的個人能力提公升計畫、生活質量提高期望等一些關於自己的事例，用專案管理的思想去指導執行，或許對於目標實現的可能性更大）；而且對於我個人的工作屬性來講，或許多年之後自己可能也會面臨職業方向的轉型；所以綜合以上兩點因素，我選擇了報名pmp考試（雖然自費費用，讓自己都快吃土了，但覺得這算是對自己的投資，是值得的。）
2、關於學習時間、內容的規劃、調整
其中關於自己的學習時間、內容的規劃上，其實一直是有不斷調整的，因為可能在不同的時間，階段其效果都不太一樣，所以要及時發現不合適的地方，並做及時的做出調整改進原來的規劃。
3、關於心態，考試相關
關於心態調整或許是複習備考過程中最需要關注的，因為對於有管理經驗的管理者來說，pmi的管理理念更多的是強調以事實為依據，有理有據的合規工作，而非實際工作中涉及到人情世故的處事，所以對於pmp備考，是需要重新以pmi的管理理念進行學習，而不能完全套用以往不合規的經驗論，這種扳倒自己的經驗重新學習，對有經驗的同學可能會是心態上的乙個考驗，需要及時轉換角度，調整好心態應對。
而沒有管理經驗的同學來說，可能很多管理術語、流程剛開始還不是太理解，可以不用太著急，要調整好心態，等看完第一遍書之後，對書中的整體知識結構有一些了解，就會清晰些了。
其中關於心態更重要的可能是在第三階段，做題測驗階段；像我自己做第一套的題目的時候，在三個小時內沒有做完題目，而且準確率也僅有60%左右，所以很擔心。這時候就需要我們及時控制好心態，然後查漏補缺，對於不熟悉的知識點再回頭翻書、建議等彌補上來。
pmp考試是全國統一時間考試，時間是四個小時，題目200題，實際考試的時候要控制好時間，且基本上是一次把題目做完，就很少會有再檢查的時間，所以在控制時間的同時也要保證準確度，不讓最後考場出問題。
4、關於培訓機構的選擇
最後關於培訓機構的選擇問題，結合自己的了解，以及在清暉學習的切身體會，最簡要情況描述，完全是以客觀真實情況描述，而非廣告，讀者自行斟酌判斷即可。
因為pmp是美國的pmi主辦的全球認證考試，所以中國相對於美國而言屬於國外考試，其是需要通過第三方授權統一承辦的，所以似乎不太可能個人報名考試，而且去培訓機構還可以從賬號註冊，考試報名，考場預約，學習資料，學習培訓，學習計畫安排等等方面完成處理，節省自己的很多時間也減少很多麻煩，所以選擇第三方培訓機構是必須項。
但選擇第三方結構也需要有一些評估，以下我僅以個人體驗對在清暉簡要描述；
我所報名的是網路遠端班，此次參加9月7日的pmp考試共39位同學（每期都有很多人，然後會被分很多班級，只是我所在的班級是報考39人），最終是全員通過（100%通過率），其中我所在的小組13人也是一大半5a成績。
遠端學習還有乙個最大的問題，可能是自律能力不強的易放棄，且有問題不能及時與老師面對面，但在清暉學習，老師會像在學校時代一樣，每天叮囑學習，有問題在群裡面隨時提問也都會有解答，網路的便利也消除了很多傳統遠端的難題，而清暉良好的服務體驗也是很重要的。
現在順利通過pmp考試，但未來的路還很長，希望可以更多地把學習到的pmp理念應用起來，為自己的未來助力；當然在此也感謝一起學習的各位同學，和清暉，也祝福未來有意向學習的朋友，逢考必過。
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