哈哈哈 ，我又來了 。
祝你一切好運，再見。
ps ：來自極客時間的乙個專欄的尾篇 。我做了十年產品，經歷過無數失敗，也有幸見過成功，於是，我深知信念和耐心在產品發展過程中的重要性。沒有一馬平川的勝利之路，如果沒有中途絕望的低谷和迷霧，以及漫長枯燥的煎熬，終點恐怕早已人滿為患了。
困難會淘汰掉大部分人，所當你扛不下去的時候，再扛一扛，大部分的失敗不是自己沒有成功的素質，而是沒有熬到成功的那一天。
當然，只靠硬扛也沒什麼用處。王興接受採訪時曾經說過，對未來有信心，才能對現在有耐心。要在波動和非議中保持從容，最重要的是保持自身的格局以及擁有對未來篤定的判斷。
每次跟池老師聊起極客時間，他給我講的都是一年、三年、五年甚至更遠的規劃，他相信真正的挑戰和成功還遠沒有到來，他還想要去做社群、做教育，圍繞這個行業從業者息息相關的場景，去建立更多的連線，創造更多的價值。
我曾經的主管是個跆拳道高手，可以手劈木板。他告訴我們，劈木板的訣竅在於著力點的選擇。你要想象的著力點在木板後幾公分，而不是在木板平面上，這就像做產品，當你向著更遠的地方發力，才能擊碎前面的障礙。
如果我們在產品規劃和創業實踐中能夠拿出二十年甚至三十年的預期，就會有不一樣的思維格局和決策方式。或許不再會為了錯過個別熱點而焦慮，也不會為了短期利益，做出一些殺雞取卵的事情。
詩和遠方固然美好，但我們也需要在叢林中生存下去。柳傳志曾經說做成事情要有理想，但不可以理想化，做產品也是一樣，我們不要太清高，清高沒飯吃。
在市場參與競爭，現實中總會有很多無奈，與其去抱怨黑暗和不公平，不如接受這些遊戲規則，在堅持底線的前提下去入世廝殺。
這些年，我總有點怕那些總把水晶般純淨的理想主義掛在嘴邊的產品經理，他們通常喜歡吐槽別人做的東西太爛，或者太低階，可是自己卻並沒有做出特別值得驕傲的東西。
通往理想的路是由血腥的現實鋪就的，活下來的人才有資格談願景，談使命，談價值的高低，談選擇的對錯。
這是我想在今天跟你分享的最後一點，就是：既要胸懷遠大，也要心狠手辣。
end、
最後祝福大家既要胸懷遠大，也要心狠手辣