pmp備考心得
鑑於行業內整體發展形勢以及業務需要，我所在的公司進行了國際xx行業xx標準體系的推行工作。在這個標準體系中有單獨乙個條款是對專案管理的認證。基於此我就有了進行pmp學習的想法。但因工作繁忙，該計畫遲遲未能兌現。一直到今年的3月份才將這件事情提上議程。計畫是參加6月份的考試，看了xx培訓機構的課表，本打算報71期的班，覺得時間也趕得上，但在老師的建議上認為還是早點學習比較好，故而便參加了70期進行學習。
雖然3月底就開始參加了課程學習，但工作性質決定了我並沒有什麼閒暇時間進行學習，面對老師讀三遍書的指導思想，我是頭疼、頭疼加頭疼。日子就在忙忙碌碌中度過，一直到考試的時候，我也只看了一遍pmbok，模擬試題也僅是課上老師要求做的那兩套。等待成績的日子心情一直很忐忑，雖然自己覺得過應該沒問題，但基於以前學員「自我感覺良好成績不一定好」的經驗，還是直到成績出來了才放下心來。成績不算太好，但我可以接受，3個p。
下面我就我的備考過程做一下總結，希望能給和我一樣忙碌沒有太多時間複習的學員一點啟示。
第一、培訓班的課一定要堅持上，而且要仔細聽並做好筆記。提綱挈領的進行一遍系統的學習，打下良好的基礎。課上老師還會講解一些超綱的內容，而考試的時候也有超綱的題出現。
第二、pmbok一定要讀懂，不要死記硬背，那麼厚的一本書想要背下來不是一件容易的事情。找一本相應的讀書指南，如許江林老師的《pmp備考指南》或汪博士的《解讀pmp考試》，一章節一章節的與pmbok對照著學習和理解，力爭一遍就能把書讀懂、讀透。這裡舉個例子怎樣不死記硬背而把知識點記住：如在pmbok中 9.3建設專案團隊的工具和技術是人際關係技能、培訓、團隊建設活動、基本規則、集中辦公、認可與獎勵和人事測評工具。如果一味的去背，經常會記了這個、忘了另乙個。但將這些所用的工具加入乙個簡單的場景順下來就比較容易理解了，這段我是這樣記住的。專案團隊組建起來之後，要制定團隊的「基本規則」，告訴大家哪些是可以的，哪些是不可以的，有一致的理解，為後續的工作奠定統一的基礎。專案經理要使用「人事測評工具」，了解團隊成員的優劣等，以便後續「培訓」及團隊建設的開展。「集中辦公」有利於團隊建設，尤其是在
PMP PMP備考心得 3
pmp考試心得 由於工作性質的關係，在多年前就通過自學的方式考取了軟考中項的系統整合專案管理工程師的證書。通過那次的學習 考試經歷，確實學習到了很多，對現實的工作幫助也相當的大。近幾年，身邊的朋友 同事在陸續的學習pmp，我也一直在猶豫要不要考一下。在翻看了第五版pmp寶典後發現與軟考教材類似，便放...
PMP PMP備考心得 5
pmp學習經驗和考試經驗分享 我其實早在2011年就聽說過pmp考試，但是當時由於不懂專案管理對於工作的重要性，一直覺得這類考試離自己很遙遠，也並沒有什麼動力去考試。直到公司2016年組織結構調整時乙個偶然的機會，讓我在懂與不懂之間做了抉擇，必須要把自己的知識豐富起來，至少為了自己也要充電，帶著這個...
PMP考試備考心得
知道成績到現在有乙個多月的時間了，近期專案告一段落，就總結下整個考試的過程，做個紀念，也給未考的同學能做個參考。在此感謝下之前很多學長的備考心得和經驗，給了我不少的指導。先貼下成績單 pmp的相關介紹 1 pmp的具體官方介紹不表，專案管理專業人士資格認證，由pmi頒發，pmi簡單說就美國的乙個組織...